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科室耗材管理的具体措施合集5篇
大小:478.91KB 7页 发布时间: 2023-12-16 11:25:18 10.12k 8.51k

四、含量不符合药品三级标准规定的或超过有效期的,或其他不符合药品标准的药品。

退货制度:

一、凡不合格的器材要及时退货.

二、对不合格的器材要逐项登记记录,以待核查。

三、对购进量大、中标期限到、有效期到、病人少或季节的缘故,要及时调货或退货。

报告制度:

凡有下述情况,按规定程序报告上级领导:

一、凡遇严重工伤、交通事故、大批人中毒、甲类传染病时。

二、凡有大水、火、被盗时。

三、出现差错,发错器材引起不良后果时。

六、损坏、丢失贵重器材、变质过期失效时。

七、为满足临床需要需购买新的设备、器材时。

八、参加院外会议、接受院外任务或出差时。

总务科长职责(设备部分):

一、在院长领导下,负责本科室行政、业务技术管理,制定工作计划及考核办法并组织实施,经常督促检查、指导,按期总结汇报。

二、定期组织科室会议,学习相关法律法规、制度、职责及专业知识的学习,提高工作质量并按期考核.三、负责医院设备、计量、器械、卫材等医疗用品的计划、采购、供应、管理、维修的检查、指导、监督、考核工作.

四、监督检查贯彻执行《医疗器械管理条例》、《消毒管理办法》、等的落实情况。

五、经常深入临床,了解、收集药品和医疗器械的不良反应,及时提出淘汰药品和器械

六、审核各科室提出设备、器械、耗材计划,组织有关人员做市场调查,汇总、上报领导。做好论证招标工作,对购入的设备严格按程序办理。

七、密切配合临床,宣传用药知识,督查临床合理用药。

八、定期组织检查各科药品,特别是毒、麻、精及放射性药品的使用和管理,确保药品质量,发现问题及时纠正处理。

九、负责药事委员会的日常工作。

七、后勤科考核管理小组及职责:

一、组织机构:

组长:赵志荣

副组长:元英红

组员:牛建国张美凤张霞

二、主要职责:

1、制定药械科考核目标,督促检查、落实各项制度,使科室工作规范化、制度化。

2、检查监督本院药品管理、合理用药情况,制定抗菌药物的合理应用细则,确保用药安全有效,防止浪费。3、督促检查各组规章制度的落实情况,加强劳动纪律管理,提高服务质量,防止差错事故发生。

4、开展好临床药学,建立药师查房制度,协助医师制定合理、安全、有效的用药方案。

5、在药事会的指导和监督下,负责对药品的增加和淘汰,审定监督用药计划.

6、检查药库、中西药房及医疗器械等物品的管理,防止药品丢失、失效、器械损坏等现象发生。

7、及时了解库存情况,对中西药房、器械等全面落实量化管理,检查工作每月一次。

8、负责各部门工作量的统计及工资的商定。

9、根据各部门工作情况,制定奖惩措施,对库存出现的问题提出处理意见和解决办法,上报主管领导批准后进行实施。

10、督促有关人员经常深入临床了解和掌握药品供应情况、设备使用情况,征询临床意见,保证服务一体化。

11、全科人员必须积极支持、配合考核小组开展各项检查工作,发现问题要及时反映,对阻挠、干扰小组工作的人员要严肃处理。

设备、器械管理与维修、计量管理人员工作职责

一、在科长领导下工作。

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