3. 职业病发生率要为零。

4. 各项管部每年要创建一个市级安全文明样板工地。各外地分公司在2个考核年度内要创建一个当地的安全文明样板工程。

四、考核内容：

公司将对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核。考核内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准详见公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。

五、考核办法：

安全管理部将不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定。评分后，由项目负责人签认，并在月底将考评结果提交公司领导审阅，并在安全例会上通报。每季度底，根据前三个月的评分结果对各单位的综合等级进行评定。年底，安全管理部将根据每季的评定结果进行年度统计和评定等级。

六、考核机构：

（待填写）

七、考核评定等级：

1. 85分以上为“优良”；

2. 84-75分为“达标”；

3. 74-70分为“警告”；

4. 70分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩：

1. 每季度考核为“优良”且总评分最高的单位，将获得通报表彰，并奖励该项管部和受检项目的负责人及安全主任各1000元。

2. 年度考核为“优良”且总平均分最高的单位，将获得通报表彰，并奖励该项管部3000元；奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。

3. 获得省、市级安全文明样板工地项目的，将按照集团公司的奖励办法进行奖励。

4. 季度和年度考核为“警告”的单位，公司安全生产领导小组将对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。

5. 完成集团公司安全目标年度考核的，将奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名的，将奖励安全管理部8000元。如果获得集团年度考核第一名的，将奖励安全管理部10000元。

6. 如果单位出现以下情况之一：轻伤事故超标、发生重伤责任事故、火灾、中毒、坍塌、交通事故；考核结果为“不达标”单位；发生被业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报。将实行“一票否决”，并给予处罚。单位主管领导和有关负责人也将受到处罚，并予以通报批评。

7. 如果发生死亡、重伤责任事故，将按照相关规定对当事人和责任部门进行处理。

关于开展安全生产月活动方案14

建筑领域的整体目标是以防范重大事故为中心，通过严格依法监管、强化安全生产责任制和加大执法查处力度来预防高处坠落、物体打击、触电、坍塌和机械伤害五类事故。为了实现这个目标，建筑领域将继续深化建筑施工安全生产专项整治，打造“平安工程”，促进建筑业发展，提高建筑安全管理水平，确保安全生产零事故。

为了确保“全县建筑工程安全生产专项整治实施行动”有效开展，建设局成立了工作领导小组，由分管局长担任组长，建工局和安监站的主要负责人担任成员。工作领导小组设在安监站下设办公室，负责组织协调各项工作。

工作措施方面，首先要加强建筑施工安全生产的教育培训。组织开展全县安全监管执法人员及施工企业安全员的业务培训，主要学习相关法律法规和行业技术规范，提高他们的业务水平。同时，要组织开展建筑工人的安全教育培训，着重提高他们的安全意识和操作技能。还要开展宣传活动，普及建筑施工安全法制知识，增强施工人员的法制观念。

其次，要深化建筑施工安全隐患的专项治理。范围包括在建房屋建筑和市政基础设施工程。治理内容包括建筑施工企业的安全生产责任制落实情况、施工企业的“三类人员”到位情况、危险性较大工程的专项施工方案编制和实施情况、建筑起重机械的租赁和管理情况、施工现场的安全防护状况等。

同时，要严格建筑施工安全生产的执法工作。认真落实政府监管职责，打击非法违法行为。加大对施工、监理单位及相关责任人违法行为的监管力度，对存在重大安全隐患未整改的工程进行行政处罚。

实施步骤分为动员部署阶段、全面推进阶段和总结提高阶段。各施工企业要成立专门领导机构，制定实施方案，落实工作目标和任务。在全面推进阶段，要广泛开展宣传教育，督促施工企业开展安全隐患的自查自改，并深入推进隐患治理。在总结提高阶段，要对工作情况进行总结评估，提出改进措施，建立健全长效工作机制。

最后，要加强领导，落实责任，突出重点，注重实效。各施工企业要充分认识工作的重要性，加强组织领导，制定具体措施，推动工作的开展。同时，要及时总结经验和问题，上报工作情况。

通过这些措施和步骤的实施，建筑领域将进一步提高安全生产管理水平，确保建筑安全，为建筑业的发展创造良好的安全生产环境。

关于开展安全生产月活动方案15

全面推进精神，坚持以人为本和全面协调可持续发展，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的原则，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。

1.进一步加强领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度。成立安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作。

2.加大政策、法律、法规的宣传力度，使每个人都了解安全生产工作，扩大员工参与安全生产工作的范围，提高自我防范意识。建立安全生产事故应急预案体系。

3.加强内部安全学习和培训管理，每季度对全体员工进行一次法律安全教育，组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及相关法律、法规，不断增强员工的法律安全意识。

4.将医院安全生产纳入各科室的季度考核，直接影响当月的奖金。要求各科室每季度召开工作会议，分析并查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定相应措施，及时消除隐患。

5.切实落实医疗安全生产的主体责任。根据上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正实现依法治院、科学管理。

6.按照“谁主管，谁负责”的原则，加强各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，明确职责，责任到人。

7.组织一次预防火灾事故的演练。

8.及时报告本单位发生的重大、特大安全问题，不隐瞒、不漏报。