这一部分是作为农产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
农产品线上营销方案2
一、合作社情况介绍
绿奥蔬菜合作社自2003年成立至今已有五年多,在各级领导的关怀下,有关职能部门的帮助下,合作社为社员的服务能力日益增强,目前已形成了六大服务功能部门,分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作,直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来,合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤,出口菜销售80多万公斤,与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩,合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤,社员亩增收1500元至2000元,合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户,带动本镇及邻镇菜户1200多户,给农民赢余分配约40万元。目前合作社建有集保鲜、加工、检测,储藏为一体的蔬菜设施1500平米,工厂化育苗车间1700平米,高标准日光温室35栋,钢架大棚7栋,培训教室200平米,沼气池一座300立方米,休闲垂钓园一个。合作社于04年注册了绿奥牌商标,05年通过ISO9001质量体系认证。合作社有市级标准化基地1500亩,有机蔬菜基地认证200亩,400亩获得绿色食品认证,其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题,融资困难影响了合作社的发展速度和规模;市场定位不明确,使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业;地理位置较偏,传统的轻农的观念,导致营销人才短缺。
农产品线上营销方案3
8月19日,为期三天的“2011中国沿黄区域名优商品博览会”在河南郑州国际会展中心正式开幕。
内蒙古鄂尔多斯的羊绒衫,山西沁州的黄小米、传统手工艺品,黑龙江的松仁露,四川的苦荞茶,台湾的鸭翅、猪肉条和多酚橄榄油,马来西亚的白咖啡等名优特产品,同聚一堂,争奇斗艳。
面对琳琅满目的各类农产品,面对消费者注重安全、健康,并追求品位和个性的心态,特色农产品若想脱颖而出,必须叫响自己的品牌。
“好想你”的枣比其他品牌的贵两倍以上。同样,差不多的一只火腿,冠以“双汇”,价格就可高出几倍。
抬高特色农产品身价,赢得市场竞争,说到底还是品质、品牌的较量。
品牌提升农产品身价
长期以来,我国农产品一直处在低端、无品牌、无序化的市场格局。在农产品中,西湖龙井、东北大米口碑很好,但是当消费者真正选购这些产品时,面对众多龙井和东北大米却不知买哪个?
随着传统农业向现代农业发展,以及市场消费者品牌意识的逐渐增强,农产品的竞争压力不断增大,农产品品牌化显得愈发重要。
好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬表示:“特色农产品想把品牌做起来很难,但如果没有品牌做支撑,永久都是虚名头。企业如果没有品牌,就不会成为行业的引领者,就不能做大做强。只有拥有自主品牌、自主知识产权,才能使企业做大,整个行业也会变得更加规范。”
实践表明,同样的特色农产品,有无叫得响的品牌其市场销售完全不同,这一点在茶叶上表现特别明显。每到春茶上市时,大街小巷上叫卖的各色茶叶品牌繁杂,质量不齐,但是只有那些品牌知名度高的茶叶才能卖上高价,获得消费者的青睐。
品牌不仅是农产品销售的“敲门砖”,还能使土生土长的农产品身价倍增,是农户的“金疙瘩”。
“品质好,叫得响,能赚钱。”采访中大部分农民这样朴实地诠释品牌农产品。农产品有了品牌后,身价倍增,效益凸显,从根本上解决了小农生产与大市场难以对接的问题,突破了农民“增产不增收”的怪圈,实现了“拉动一方经济,富裕一方百姓”的功效。
近年来,我国先后出台了多个关于发展品牌农产品的政策和指导性意见,倡导和扶持农产品品牌建设。“目前,从源头上提高质量,打造高品质、高质量内涵的品牌,力促转型升级,是众多特色农产品重塑辉煌的不二选择。”长期工作在农村基层的安徽省砀山县农委副主任蒋凤英如是说。
农产品品牌化存“瓶颈”
特色农产品,也就是优势农产品,是在一个独特地理环境中生长出来的,是“他人没有你有,他人弱小你强大”的产品。然而,有些地方虽然由于其气候、土壤等特殊因素,能生产特色的农产品,但由于没有自己的品牌,仍处于“有名品无名牌”的窘境中。
为啥有好东西,卖不出好价?河南知识产权协会副秘书长李建伟分析说,农产品品牌缺乏整体规划,特别是缺乏长远规划,大部分农产品经营组织品牌经营手段单一,品牌组合、品牌延伸等策略应用较少。不少农产品生产者只重视商标和专利权的管理,很少涉及专门的品牌管理,没有设置专门的品牌管理机构,导致管理缺位。
采访中,记者了解到,目前,我国农产品品牌塑造还处在农村大户的“自发行动、散兵作战”的状态,导致我国很多优质特色农产品缺乏市场竞争实力,甚至出现难销、滞销的现象。
金册管理咨询(中国)有限公司董事长陈光明强调说:“市场经济发展到今天,靠一家一户、靠一个小区域去打造品牌,是无法走向全国、走向世界的。”
此外,农产品品牌的塑造需要完善的策划方案和长期的营销战略。“但农产品销售的利润空间较小,靠销售终端进行广告宣传不太现实;而农业企业受限于产业规模和自身风险,对销售终端宣传的支持也不可能太大。”河南某农产品企业负责人坦言。
通过多年来对河南特色农产品品牌化问题的研究,河南农业大学经济与管理学院管理工程系主任鲁怀坤总结说:“农业结构调整不到位,特色农产品开发的产业链条短而单一,对原产地品牌开发和保护力度不够,经营管理粗放,区域布局不合理等因素都在一定程度上制约着农副产品品牌的创建。”
政府和企业需联手创牌
要让特色农产品进入市民菜篮子,除了依靠政府加大扶持力度推广产品外,企业也需转变“酒香不怕巷子深”的观念,加强自主推广,让更多消费者认可。同时,龙头企业带动也是农产品形成品牌不可或缺的重要推手。
“政府在农产品品牌的创建过程中扮演引导者、服务者兼管理者的角色。”鲁怀坤解释说,政府应根据各地的实际情况进行科学规划,以此引导生产力的合理布局,并创造一个有利于区域农业产业竞争力持续提升的制度环境,从而推进农产品品牌的形成。
河南省农业厅总经济师魏仲生表示:“好东西也要会吆喝,要重视产品的宣传与推广,舍得投资搞宣传。其次是规模化,有规模才会有效益,最后是组织化和标准化。”
河南省农科院农业经济信息研究中心主任蔡世忠则认为龙头企业带动的产业化很重要。“通过龙头企业的纽带作用而使分散的农业企业与农业大市场实现对接,从而发挥农产品区域品牌的集聚效应,进一步提升产业集群吸引力,树立农产品区域品牌的统一形象,促进农产品品牌的产生。”
新郑大枣,品牌农产品标本
作为农业大省,河南的特色农产品,灵宝苹果、新郑大枣、信阳茶叶、原阳大米、中牟及杞县的大蒜、平舆芝麻等,都是具有独特优势的“宝贝”,但这些“宝贝”除了在全国叫响的新郑大枣外,由于品牌营销乏力,处在“养在深闺人未识”的尴尬境地。
采访中,鲁怀坤重点介绍了新郑大枣品牌化之路。“这是一个运作成功的典型。”
“一颗枣,在古老黄河的怀抱苏醒,从一个可有可无的饮食配角,变身为一个时尚消费品,直至裂变为一个产业,最终定格为一种文化现象。”鲁怀坤说。
农产品线上营销方案4
一、征集对象:
关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。
二、征集活动时间: