⑦进行校园安全隐患大检查活动,确保学生在校园和寒假期间的人身安全和校园财产安全。
⑧组织全体教师深入学习相关法规,提高处理安全问题的能力。
六、活动要求
1、加强领导、狠抓落实。各班主任要认识到开展安全生产月活动的重要性,学习和理解学校的安全方案,确保各项活动的顺利开展。
2、齐抓共管,人人参与,力求活动实效。各任课教师要积极配合班主任的工作,发动学生积极参与活动,共同落实安全教育工作。
3、做好工作总结。活动结束后,安保办公室将对活动开展情况进行总结,并在1月7日前将总结材料报教务处。
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为了更好地管理公司的安全生产工作,预防重大安全事故的发生,实现“零死亡”的目标,减少工伤事故,落实企业的安全责任,保障企业的正常运营,我们根据集团公司的要求,制定了以下方案。
一、目标要求
我们要全面贯彻各级安全责任工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,建立有效可行的内部安全质量标准体系,强化安全生产目标责任考核,推动公司安全责任的落实,全面提升安全管理水平。
公司20__年的安全目标:
1. 轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,确保安全文明施工没有不良行为的通报。
2. 没有发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。
3. 职业病发生率为零。
4. 至少创建一个市级安全文明样板工地,争取创建一个省级安全文明样板工地。
二、考核单位
公司安全生产领导小组将安全指标下达给安全管理部、各分公司等单位,并组织相关人员进行考核评定。安全管理部将利用日常巡检和月底检查的机会进行考核评定,每月将考评结果呈送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。
三、目标分解
1. 各单位要实现“零死亡”目标,确保安全文明施工没有不良行为的通报。
2. 各单位不能发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,轻伤事故频率要控制在6 ‰以内。
3. 职业病发生率要为零。
4. 安全样板工地:各项管部每年要创建一个市级安全文明样板工地,年初由安全管理部制定年度创优计划,经公司领导批准后执行。各外地分公司每两个考核年度内要创建一个当地的安全文明样板工程。
5. 安全管理部的目标就是公司的年度安全目标。
四、考核内容
公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核,内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准,请参阅公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。
五、考核办法
安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定,评分后由项目负责人当场签认,月底将考评结果呈送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度根据前三个月的各单位单项工程检查评分结果进行综合等级评定。年底由安全管理部根据每季的评定结果进行年度统计并评定等级。安全管理部的考核由集团公司工程部和公司安全生产领导小组进行,包括内业资料检查和现场抽查两种方式。内业资料检查主要检查各项管(项目)部落实企业各种规章制度及会议记录等文件资料的情况;现场抽查主要结合日常安全生产巡检情况和抽查施工现场的安全生产、文明施工、综合治理等实体内容。年度考核由每季的综合评定和安全创优指标的完成情况组成。
六、考核机构
七、考核评定等级
1. 85分以上为“优良”。
2. 84-75分为“达标”。
3. 74-70分为“警告”。
4. 70分以下或有否决项目的为“不达标”。
八、考核奖惩
1. 对每季度考核为“优良”且总评分最高的单位,给予通报表彰,并奖励该项管部和受检项目的负责人及安全主任各1000元。
2. 对年度考核为“优良”且总平均分最高的单位,给予通报表彰,并奖励该项管部3000元;奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。
3. 获省、市级安全文明样板工地项目,按集团公司奖励办法奖励。
4. 对季度和年度考核为“警告”的单位,公司安全生产领导小组将对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。
5. 对完成集团公司安全目标年度考核的,奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名,奖励安全管理部8000元;获得集团年度考核第一名,奖励安全管理部10000元。
6. 被考核的单位如果有以下情形之一,将被“一票否决”,并给予2000-3000元的处罚。对单位主管领导和有关负责人各给予500元-2000元的处罚,并进行通报批评。