公司20__年的安全目标:
1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工没有不良行为的通报。
2、没有火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。
3、职业病发生率为零。
4、创办一个市级安全文明样板工地,争取创办一个省级安全文明样板工地。
二、考核单位
公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织相关人员进行考核评定。每月通过日常巡检和月底检查进行考核评定,结果将送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。
三、目标分解
1、各单位要实现“零死亡”目标,安全文明施工没有不良行为的通报。
2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,轻伤事故频率≤6 ‰。
3、职业病发生率为零。
4、安全样板工地:每年各项管理部门创办一个市级安全文明样板工地,由安全管理部制定年度创优计划,并经公司领导批准后执行。各外地分公司在两个考核年度内创办一个当地的安全文明样板工程。
五、考核内容
公司对各项管理部门的安全生产目标管理指标进行分解考核,内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准请参考公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。
六、考核办法
安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定,评分后由项目负责人签字确认。每月底将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报。每季度根据前三个月的各单位检查评分结果进行综合等级评定。年底由安全管理部根据每季度的评定结果进行年度统计并评定等级。
七、考核评定等级
1、85分以上为“优良”;
2、84-75分为“达标”;
3、74-70分为“警告”;
4、70分以下或有否决项目的为“不达标”。
八、考核奖惩
1、每季度考核为“优良”且总评分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门和受检项目的负责人及安全主任各1000元。
2、年度考核为“优良”且总平均分最高的单位将获得通报表彰,并奖励该项管理部门3000元。奖励该项管理部门当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。
3、获得省、市级安全文明样板工地项目的单位将按集团公司的奖励办法进行奖励。
4、每季度和年度考核为“警告”的单位,由公司安全生产领导小组对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。
5、完成集团公司安全目标年度考核的单位,奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名,奖励安全管理部8000元。如果获得集团年度考核第一名,奖励安全管理部10000元。
6、被考核单位出现以下情况之一的,将被“一票否决”,并给予2000-3000元的处罚。单位主管领导和有关负责人将分别给予500元-2000元的处罚,并进行通报批评。
- 发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故、火灾、中毒、坍塌、交通事故的;
- 考核结果为“不达标”的单位;
- 有业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。
7、发生死亡、重伤责任事故的,将按规定对当事人和责任部门进行处理。
社区安全防范实施方案精选4
一、我们的目标是通过全面、系统的建筑施工安全生产大检查,落实企业安全生产的责任,检查工程建设、建立和施工等单位以及燃气单位在安全生产中的行为和现场隐患,及时排查和消除安全隐患,有效预防安全事故,促进建筑安全生产的改善。
二、我们成立了“全县建设领域安全生产百日攻坚专项治理活动”领导小组,负责对建筑施工现场的安全隐患进行全面排查治理。检查小组办公室设在局安监站,负责协调工作和应对突发事件。
三、我们的检查范围包括全县正在进行的房屋建筑和市政基础设施工程以及燃气经营单位。主要检查内容包括:执行相关法律法规和标准规范情况、施工企业制度执行情况、负责人和特种作业人员持证上岗情况、安全手续和保险办理情况、起重机械和安全防护装置管理情况、危险性较大工程的方案编制和安全管理情况、施工现场的安全使用和消防管理情况、燃气单位的安全状况等。
四、我们的工作安排分为三个阶段。首先是企业自查自纠阶段,各单位根据要求开展全面的安全生产大检查,自查自纠安全隐患。然后是监督检查阶段,县城乡建设局将组织专项检查组对在建工地进行定期和不定期的检查。最后是全面总结阶段,各施工企业要总结经验,查找不足,建立长效工作机制。
五、我们的工作要求是加强领导,迅速行动。各单位要立即行动起来,采取措施迅速落实到每个工程。负责人要承担起第一责任人的角色,组织开展全面、细致的自查自纠。同时,我们要突出重点,注重实效,加强监督检查和业务指导,解决存在的问题,制定下一步的工作计划。各施工企业应及时总结经验和存在的问题,并按时上报工作情况。
社区安全防范实施方案精选5
学生安全教育周是一项重要的活动,目的是加强学校和公安部门的合作,共同建设安全的家园。通过这次活动,我们希望能够提高学生对安全的认识,增强他们自我保护的能力。