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最新教师培养计划方案精选13篇
大小:485.19KB 11页 发布时间: 2024-01-14 17:39:14 16.92k 16.15k

七、本学年的结对子安排

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好队伍建设,争创人民满意的教育,办家长放心的学校,做学生喜欢的教师,让每个孩子健康快乐成长。

最新教师培养计划方案精选4

为了更有效地对谢__老师进行指导,我制定了以下详细计划:

一、认真指导备课:

由于年轻教师的教学经验较少,我决定从备课开始指导她,让她在思想上充分认识到备课的重要性。我会和她一起研究备课的方法和技巧,帮助她提高备课质量和效率。

二、跟踪听课:

在青年教师的初始阶段,课堂教学的表现非常关键。因此,我会跟着她一起听每一节课,并及时给予指导和反馈。通过观察和评价,我将帮助她发现自己的优点和不足,并帮助她改进教学方法和技巧,尽快提升教学水平。

三、让其听课:

为了让谢__老师对整个英语课程有一个整体的了解,我会让她听课程中每一个环节。通过听课,她将更好地理解课程结构和教学目标,并能够自己设计合适的课堂教学。

四、指导复习:

除了教材的掌握和备课的认真,青年教师在自习课上的指导也非常重要。因此,我会引导她正确利用自习课,帮助学生在自习中有所收获。我会教她如何组织自习课,如何引导学生复习和巩固知识,使学生能够更好地掌握所学内容。

总结起来,我的目标是帮助谢__老师尽快适应初中英语教学,成为英语教学的骨干力量。通过认真指导备课、跟踪听课、让其听课和指导复习,我相信她将能够不断成长和进步。

【认可材料】:

在我20__年的教学经历中,我得到了指导教师高培鹏老师的大力帮助和耐心细致的指导。当我被分配到高一学年组时,学校通知我高__老师将成为我的指导教师,并希望我向他学习。从那以后,高老师成为了我最好的指导者。

高培鹏老师认真帮助我备好每一节课,并深入探讨每一节课中可能出现的问题。他还经常让我听他的课,帮助我学会组织教学。尤其是在教案书写方面,他指导我避免不规范和混乱的毛病。他还带我参观了学校的优秀教案,并让我了解了一些老教师的教案情况。他指导我如何书写教案的格式和要求,并强调教案设计的好坏直接关系到课堂教学的成功与失败。

在高老师的指导下,我的教案内容更加丰富,教学程序和思路也更加清晰。我学会了如何设计教案。在“尚志市‘探究式学习’课堂教学优秀课”评比活动中,我获得了优秀教学设计奖。在课堂教学中,我也非常认真地听取高培鹏老师的建议和指导。这些指导对我的进步起到了很大的促进作用。

我所取得的教学成绩与高培鹏老师的指导是分不开的。我会继续努力工作,为我校的英语教学工作做出更大的贡献。

最新教师培养计划方案精选5

一、重大意义

汉江中学要继续实现跨越式发展,努力建成市级重点中学及至省级重点中学,关键在于加强师资队伍的建设,培养一大批创新型、学者型、专家型的教师。学校教研水平的高低、教学质量的好坏,乃至学生素质的优劣、学校知名度的高低等,归根结蒂,取决于师资力量的强弱。由于历史原因,我校师资成分复杂,教研、教学水平参差不齐,与学校发展形势不相适应,有必要在一定期限内进行全面升级。

二、实施目标

本计划是一个系统而艰巨的工程,拟分三步进行。

1.初级目标

基本完成教师学历达标工作,力争本科学历达标率为70%。初步建立汉中教研、教学激励机制和评估体制,初步形成爱教学、钻教研的良好氛围,促使部分教师率先成为教学能手、教学骨干,少数拔尖教师当选市级学科带头人。

2.中级目标

完成教师学历达标工作,确保本科学历达标率为100%。继续完善教研、教学激励机制和评估体系,争取在教学方面出一批有社会影响的名师,在教研方面与兄弟学校相抗衡,力争1/3学科的教师当选市级学科带头人。

3.终级目标

鼓励教师参加研究生培训,争达硕士学历。要让至少50%的教师成为市级名师,教研成果与仙桃中学、仙一中不相上下,各级各类刊物投稿率居同类学校第一位。使汉中成为全市教育教学的示范性学校,向兄弟学校传经送宝的辐射性学校。

三、具体途径

1.新大学生的培训

对于新分配的大学毕业生,学校实行导师带教制度,即由学校指定有责任心有经验的高级教师或一级教师,全面指导新大学生的工作。指导教师本着对学校负责的态度,对他们进行言传身教,全面影响他们的道德行为、教学功底、教学方法、教研能力等。一年后,新大学生上汇报课,学校组织验收评估小组进行验收。

2.初中调入教师的培训

初中调入教师虽未从事过高中教育,但大部分属于原校骨干教师,其发展潜力和积极上进的自觉性空前。学校要充分调动他们的主观能动性,鼓励他们在短期内迅速适应高中教学,争取“一年摸索,二年适应,三年合格”。鼓励他们进修、函授或自修,努力达到合格学历。

3.35岁以下教师的培养

中青年教师是学校教师的主体,学校要全力为他提供成长的平台,着力打造一批精品。学校要实行信任与激励相结合的原则,把他们推上教研、教学主战场,激励他们参加教学大循环,早日成为打通关的能手。鼓励他们踊跃参与各级各类教学比武,崭露头角,从中物色校内学科带头人,为角逐市级学科带头人铺平道路;推荐他们外出考察、听评课等,促其见多识广,早日成名;引导他们勤于撰写优质教案、教学小结和论文,踊跃向校报或市级以上刊物投稿,努力成长为一代学者型教师。

4.“十面红旗”的评选和培养

一年一度“十面红旗”的评选,在全校起着舆论导向的作用。为体现其严肃性和公正性,宜实行推评与业绩考评相结合制度,真正评出长期战斗在教学第一线,为人正派,忠于职守,成绩显著,学生满意,教研能力强的骨干教师。“十面红旗”应成为招生宣传中的亮点,成为评模晋级的首选参考对象。

5.教学能手的评选和培养

教学能手的评选对象面向全体教师。学校根据多次听评课结果、平时测验情况及教师学生座谈反映,择优确定,颁发奖证,通报表扬。教科室宜着力完善“金凤奖”“紫燕奖”评选规程,使教学能手的评选工作科学化。

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