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安全生产制度有哪些9篇
大小:478.98KB 9页 发布时间: 2024-01-15 18:55:46 14.85k 13.99k

4、资料:

4.1入企业教育

4.1.1一级安全教育

由人力资源部组织综合管理部、行政部对新入厂员工进行一级安全教育,教育资料包括:国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度、公司安全管理制度、公司安全生产特点、相关事故分析、安全注意事项以及职业卫生防护知识等,并经考试合格后方可分配到单位。培训时间不少于24学时。

4.1.2二级安全教育

由各单位第一负责人负责,教育资料包括:厂安全生产制度、生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术规程、相关事故教训、安全防护设施、劳动保护用品使用等,并经考试合格,方可分配到工段、班组。培训时间不少于24学时。

4.1.3三级安全教育

由班组长(工段长)负责,教育资料包括:岗位生产任务、特点、主要生产设施结构原理、操作注意事项、岗位职责制、岗位安全操作规程、预防措施、相关事故案例、安全设施装置、工(器)具、个人防护用品(器具)消防器材等,并经考试合格方可上岗作业。培训时间不少于8学时。

4.2特种作业教育

4.2.1由综合管理部组织特种作业培训。特种作业人员务必按《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-)的要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。

4.2.2特种作业人员须按各业务主管部门的.有关规定的期限组织复审。

4.3危险化学品运输、押运人员教育培训

从事危险化学品运输的驾驶员、押运人员务必进行有关安全培训,经所在地设区的交通部门考核合格,取得上岗证后方可上岗作业。

4.4变更培训

各单位在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方可独立作业。

4.5事故教育

凡发生重大事故和恶性未遂事故后,公司要及时组织有关人员进行现场教育,吸取教训,防止类似事故重复发生。

4.6大修或关键、重点部位检修前教育

各单位在大修或关键、重点部位检修前,各单位要组织并实施相关人员的专门安全教育。综合管理部进行监督检查。

4.7转岗、顶岗、脱岗人员教育培训

员工转岗、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上者,务必由厂、班组进行相关资料的安全教育培训,并经考核合格方可上岗作业。

4.8外来人员培训

4.6.1外来施工人员务必经综合管理部和行政部进行安全教育培训,培训资料包括:公司生产特点、相关制度、相关规定、安全注意事项、事故应急救援等资料,并经考试合格方可发放入厂证。

4.6.2外来参观、学习、业务联系人员,须由相关单位进行相关安全制度、规定厂及注意事项培训教育。

4.9日常安全教育

4.9.1综合管理部协助公司安委会制定并实施公司级日常安全教育,教育对象包括公司级、厂级领导及安全员,教育资料包括:国家政策法规、公司安全文件、规章制度、典型案例讨论及其他相关资料。

4.9.2各单位组织制定本单位日常安全教育、班组安全学习计划,班组安全学习每月不少于一次,班组所有人员务必参加,教育资料包括:国家政策法规、公司安全文件、规章制度、厂安全规章制度、典型案例等相关资料。

4.9.3公司各级管理人员要定期参加班组安全学习,综合管理部和生产厂安全管理部门要定期检查班组安全活动状况,在活动记录上签字。

4.9.4公司安全培训是全员培训,任何人缺席均需进行补培训。

4.10安全培训教育管理

4.10.1公司各部门要建立从业人员培训教育档案,记录培训时间、资料和考核结果。

4.10.2公司、各单位要根据生产需要,确定培训目标,指定培训计划并实施,培训计划变更要有记录。

4.10各部门要对培训教育方式和效果进行评价,确定是否到达培训目的。

注:以上资料供参考,具体安全培训教育内容和方式可根据实际情况进行调整和补充。

安全生产制度有哪些4

为了加强酒店的安全管理,保障酒店的财产和宾客员工的生命和财产安全,以及保证酒店的正常经营,根据国家有关法律和《江苏省旅馆业治安管理办法》,结合酒店实际情况,制定了本规定。本规定旨在贯彻预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理的方针,实行各级主要领导负责、专门工作和群防群治相结合的原则。

根据规定,酒店总经理是单位安全管理的主要责任人,实行总经理、部门经理、班组三级安全责任制。为了加强酒店安全管理,成立了酒店安全管理领导小组,组长为总经理,副组长为部门经理,成员由各部门负责人组成。

总经理在安全管理方面负有重要的职责。他应执行国家有关法律、法规和规章制度,全面负责酒店的安全管理工作。他的主要职责包括组织制定和实施各项安全管理规章制度,部署安全保卫工作并检查执行情况,对酒店员工进行安全教育,组建和管理安全保卫机构及群防群治组织,建立经理值班制度和安保部工程部夜值巡查制度,负责组织重要活动和接待的保卫任务和安全检查工作,以及建立奖惩制度并对酒店员工进行多种形式的考核管理。

财务部门的管理职责包括对固定资产的立项提出审核意见,负责财务审核手续,管理财务相关事务,并定期组织盘点和核对账卡物三相符。此外,财务部门还负责管理酒店的低值易耗品申购审核、入库和领用发放,并且严格执行以旧换新的制度,防止浪费。

安全保卫部门的职责包括维护酒店的治安秩序,监督执行安全保卫规章制度,开展法制和安全保卫知识的宣传教育工作,协助人事部门进行政审和安全培训,负责重要接待和活动的保卫任务的安全检查工作,组建安全保卫网络,制定消防突发事件的应急方案,并负责查收宾客遗留和私自收藏的违禁物品,并及时上交公安机关。此外,安保部门还负责检查、督促、考核治安、消防、保卫和食品卫生责任制的落实情况。

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