以下文章是小编精心整理的短视频拍摄团队绩效考核范文7篇，可供大家参考阅读，希望能够帮助到大家。

短视频拍摄团队绩效考核1

一、视频制作质量

1.画面质量：画面清晰度、色彩还原度、镜头稳定性等。

2.音质质量：声音清晰度、音量大小、无背景噪音等。

3.剪辑流畅度：镜头切换的自然度、特效运用合理性等。

二、内容创意性

1.问题选取：选题的新颖度、解决问题的实用性。

2.表达方式：内容的吸引力、信息的传递效果。

3.独特性：是否具有团队独特的观点或解决方案。

三、视频传播效果

1.观看数据：观看次数、点赞、分享、评论等互动数据。

2.渠道推广：其他媒体平台的转发情况。

3.SEO优化：视频在搜索引擎的排名和优化情况。

四、团队合作能力

1.分工合作：团队成员在任务中的分工与协作情况。

2.沟通交流：团队成员之间的沟通是否顺畅，能否及时解决问题。

3.工作氛围：团队的整体工作氛围和合作态度。

五、问题解决效率

1.响应速度：对问题的反应和开始制作时间。

2.制作周期：从选题到完成制作的时间长短。

3.修改次数：视频从初稿到最终定稿的修改次数。

六、客户满意度

1.客户反馈：客户对视频的满意度调查。

2.需求满足度：视频内容满足客户需求的情况。

3.及时响应：对客户反馈的响应速度和服务态度。

七、工作态度和职业精神

1.出勤情况：员工的出勤率和工作时长。

2.工作态度：是否认真负责、积极主动。

3.职业精神：对工作的专注度和奉献精神。

短视频拍摄团队绩效考核2

针对您在短视频团队绩效考核中遇到的问题，我们提供以下KPI方案制定：

一、岗位划分与职责明确

根据短视频内容的生产流程，将岗位划分为编剧、摄影、剪辑和运营。每个岗位都有明确的职责和相应的责任。编剧岗位负责内容创作，摄影岗位负责拍摄工作，剪辑岗位负责视频剪辑，运营岗位负责发布和推广。

二、成立工作小组

打破现有组织架构，成立拍摄剪辑组和编导运营组。每个小组设一名组长，负责该组的任务分配、执行和责任承担。组长需对内容方向进行把控，并在遇到分歧时做出决策。两个组长之间需保持高效沟通，以便协调工作。

三、薪资结构优化

优化薪资结构，采用底薪加绩效的方式。建议底薪占70%，绩效占30%。绩效部分分为KPI和KCI，其中KPI占比80%，侧重业绩数据的衡量；KCI占比20%，关注工作态度的考核。

四、拍摄剪辑组绩效考核

对于拍摄和剪辑岗位，除了传统的出片数量考核外，还应考虑其他指标，如：