2.拍摄技术水平

评估团队在拍摄技术方面的专业能力，包括画面构图、摄影技巧、灯光和声音处理等方面的表现。是否能够运用技术手段提升视频质量，营造良好的观影体验。

3.团队协作能力

评估团队成员之间的协作精神和工作配合度，包括任务分配、时间管理、沟通协调等方面的表现。是否能够高效完成团队目标，保持良好的工作氛围。

4.拍摄进度把控

评估团队在项目执行过程中的时间管理能力，是否能够在预定时间内完成拍摄任务，保证项目的顺利进行。同时考察团队对于突发状况的应对能力。

5.成品质量评估

对最终成品的质量进行评估，包括画面质量、音效质量、剪辑效果等方面的表现。是否能够达到预期的制作标准，满足客户需求。

6.目标完成度考核

根据项目目标对团队成员的完成情况进行考核，是否能够按照预定的标准和质量要求完成各项任务。同时关注成员在达成目标过程中的工作态度和职业精神。

7.设备管理及维护

评估团队在设备管理和维护方面的表现，是否能够正确使用和维护拍摄设备，保证设备安全和拍摄质量。同时考察团队对于设备损耗和更新的管理情况。

短视频拍摄团队绩效考核5

薪资考核标准分为2大类：出勤率（10分）、绩效考核（90分）

出勤率（10分）：迟到、早退（-1分）10分钟后视为；累计三次以上（-5分）；每旷工一次（-3分）累计旷工两次以上（-10分），迟到30分钟至1小时为旷工一次，4小时以上旷工两次，无端旷工扣除一半薪资

绩效考核（90分）

一、视频剪辑岗位：

（1）视频剪辑量：前5天出10个有效版本，至少每天最少出一个有效版本，第5天必须要完成10个有效作品，保持固定能使用10个有效版本即可，后期根据工作在进行调整。

（2）视频剪辑创作作品量：每天出12个有效作品，若不符合标准第二天补充直到每月超过累计300个有效作品，每个增加一个有效作品6元，以300个有效作品每减少一个有效作品6元；

（3）作品质量以三十原则为标准取材，出现作品重复的。一个作品扣两个有效作品。

二、网络运营岗位：

（1）发布作品、版本错乱、重复→（扣50元）

（2）找抖音号10个对标账号→（少一个扣3元）

（3）拉黑对标账号→（发布作品数X30元）

（4）热门作品火上浇油：点赞评论、回复评论→（查出第一次扣20元，第二次以后50元）

（5）检查评论→（管理开会之前发现问题根据情节扣除30-300元不等）

三、以上制度后期根据工作在进行调整。

（1）负责相应手机橱窗收入的5%利润

工作流：

（1）开通橱窗之前每部手机每日发布3个作品，之后每日发布2个作品与发布相对应的软文

（2）相对应视频软文撰写40条

（3）每日早上第一时间检查手机评论，下班检查手机评论，热门视频随时检查评论

（4）拉黑对标账号

短视频拍摄团队绩效考核6

一、内容创意水平

本项评估团队在创意方面的能力，包括主题构思、情节设计、角色塑造等方面的创新程度。要求内容具有吸引力，能够引起观众的兴趣和共鸣。

二、拍摄技术质量

评估团队在技术运用方面的能力，包括摄影、灯光、音效等方面的专业水平。要求拍摄画面清晰、稳定，音效丰富、清晰，剪辑流畅、有节奏感。

三、团队协作能力

评估团队成员之间的协作精神和工作效率，包括任务分配、进度控制、沟通协调等方面的能力。要求团队成员能够快速融入项目，有效沟通，协同工作。