6、公司不定期安排优质主播集体游玩。

三、明星培养方案：

1、公司提供主播的风格设计、形象设计及包装；

2、专业才艺培养、专业财经知识培养；

3、宣传推广、吸引粉丝、品牌塑造及宣传；

4、公司配备主播私人助理，视频、写真等拍摄人员，平面设计人员、视频后期制作人员，新媒体运营推广人员，为主播提供专业的扶持。

5、公司提供商业代言，影视、综艺节目演出时机，提升主播的专业素养和个人价值；

6、公司提供个人作品发行、自行制作歌曲、舞蹈、影视、综艺等节目，最终将每一位主播打造成专业明星。

带货主播绩效考核制度方案4

第一种：高保底低提成（主播需与公司签六个月协议）

a.每月保底2000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

b.每月保底3000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的40%；

c.每月保底4000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；

第二种：无保底高提成

无保底情况下主播每天直播6个小时，若主播完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分点后收益的80%，公司分20%。若主播未完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分总收益的70%，公司分总收益的30%。

第三种保底与时长挂钩（主播需与公司签六个月协议）

每月保底2000，主播与公司平台扣点后主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%。在以平台每人每天直播6个小时的基础上，每月每人每天多出1个小时，保底涨500，例如每月每天直播7小时，保底2500，每月每天8小时，保底3000，以此类推。

以上所有薪资待遇主播必须保证在线直播时间，若未达到在线时长，每少直播一小时，扣100元。

带货主播绩效考核制度方案5

一、底薪制度

我们为带货直播主播设定了具有竞争力的底薪制度，确保主播的基本收入。底薪将根据主播的经验、技能和表现进行分级，从初级到高级，提供不同的底薪标准。

二、提成制度

除了底薪，我们还设立了提成制度，让主播的收入与其直播带货的销售额挂钩。根据销售额的一定比例，提供给主播相应的提成，激励其更积极地推广商品。

三、奖励制度

为了鼓励优秀的主播，我们还设立了奖励制度。这些奖励可以是实物奖品、奖金或其他形式的激励，如荣誉证书等，以表彰他们在带货直播中的卓越表现。

四、评级制度

主播的评级将基于其直播表现、观众反馈和销售额等综合因素进行。评级制度将有助于我们更好地评估主播的价值，并为他们提供相应的待遇和福利。

五、培训制度

为了帮助新晋主播提升专业技能，我们将设立完善的培训制度。培训内容包括直播技巧、产品知识、互动能力等，以确保每位主播都能提供优质的直播内容。

六、晋升制度

优秀的带货直播主播将有机会获得晋升，成为更高级别的主播或成为团队的管理者。晋升制度将为主播提供清晰的职业发展路径，激发其工作热情。

七、考核制度

最后，我们将设立科学的考核制度，以确保薪资管理体系的公平和有效性。考核将包括定期的业绩评估、客户反馈和市场反应等多个方面。

带货主播绩效考核制度方案6

一、目的

本办法旨在明确主播的薪资构成、福利及相关管理规定，确保公司与主播之间的利益得到合理分配，同时激励主播发挥最大潜力，提升直播业务整体效益。

二、薪资构成

主播的薪资由以下三部分构成：

1.基础工资：根据主播的职级、经验及市场行情确定。

2.绩效工资：根据主播的业绩、工作表现进行考核后发放。