应急指挥中心机构组成：

- 总指挥

- 应急指挥中心常设办公室

- 生产系统抢险组

- 后勤保障系统抢险组

- 物资供应组

- 电力通讯组

- 治安保卫组

- 宣传教育组

各组织机构的职责：

- 总指挥负责组建公司应急指挥中心，实施应急管理，批准二、三级应急预案。

- 应急指挥中心常设办公室负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查，组织、协调厂内各单位的抗震救灾工作，定期组织应急培训和演练，负责设施抗震情况的检查鉴定，迅速投入抢险救灾工作，协调内外抢险队伍排险救困。

- 生产系统抢险组负责制订生产检修系统震时的安全检修、抢修计划并组织实施，协调院各基层单位抗震减灾工作，组织震后生产装置的检修抢修。

- 后勤保障系统抢险组负责制订生产及办公设施的抗震加固计划，制订落实办公区的抢险、抢救、消防、医疗、救护应急措施，组织院职工自救互救，组织震损震毁生产、办公设施的修复和重建工作。

- 物资供应组负责应急物资的准备工作，负责生产系统抢修、检修所需物资的运输、供应。

- 电力通讯组负责配合相关公司完成电力通讯设施的抗震加固，与通信公司保持联系，迅速修复震损设施，恢复电力供应。

- 治安保卫组负责维持震时及震后治安，保卫院要害部门和重要设施，强化交通管制。

- 宣传教育组负责向职工家属发布震情、灾情和防震救灾信息，宣传防震减灾知识和震时自救互救知识，宣传报道抗震救灾先进典型。

应急物资的准备：

地震属于突发性灾害，因此常备不懈的准备工作至关重要。以下是需要准备的物资：

- 电话、无线电和其它通信设备

- 紧急照明设施、消防设施、紧急伤员救护物资设施

- 应急管理部门人员名单和通讯地址及应急联系方式

- 生产、办公设施的抗震加固

- 防爆工具、破拆工具

- 紧急疏散路线图

- 职工名单表

抗震救灾是一场资金和物资的消耗战，因此需要根据相关规定进行统筹安排和适度储备，保证所需的原则。

应急处理措施：

1. 当地政府发布破坏性地震临震预报或地震突发时，应急指挥中心立即进入指挥状态，应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员在半小时内全部到岗，按照本预案规定的职责投入地震应急工作。

2. 应急指挥中心办公室与勘探局应急指挥部保持密切联系，及时掌握震情及趋势，接受上级的指示，报告本院的抗震救灾情况。

3. 在应急指挥中心统一指挥下，后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工。

4. 破坏性地震发生后，各专业抢险组立即投入现场检查地震破坏情况，依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动，及时同勘探局指挥部联系上报震情。

5. 应急指挥中心以最快速度恢复、建立通讯网络，及时同上级抗震救灾办公室联系，指挥各专业抢险队前往抢险位置，依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。

6. 电力通讯组配合局电讯公司迅速恢复震时有线通讯设施，保证应急指挥中心信息畅通。

7. 物资供应组立即进入抢险状态，迅速获取车辆用油，保证应急指挥中心和各抢险专业组用车畅通，并启用应急物资使之及时运达现场。

8. 后勤保障系统抢险组、生产系统抢险组迅速集结后，接受应急指挥中心统一指挥，有序地组织抢险、疏散和伤病员医疗救治。

9. 治安保卫组在震后立即加强社会治安和交通管制，加强重要生产设施的保卫工作，随时准备配合外援队伍和消防队伍的救援行动。

10. 抢险救灾力量有限时，应及时上报勘探局抢险指挥部，向当地政府、驻军、武警部队和兄弟单位求援。

震后恢复重建：