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物流配送方案精选5篇
大小:477.78KB 8页 发布时间: 2024-01-24 13:51:29 19.51k 18.38k

大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的物流配送方案精选5篇,欢迎阅读与下载。

物流配送方案精选1

一、总论

xxx有限公司(以下简称大连家电)于20xx年x月x日底在沈阳建成投产生产基地,其所产产品将覆盖xx等地销售所需,沈阳物流配送有限公司(以下简称沈阳物流)特提供沈阳基地及xx地区物流项目建议书,为其在xx及其他县级县市的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。

本项目的目的是为xx家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为xx家电的主要物流服务提供者,xx物流期望降低成本、提高顾客服务水平。xx物流意识到大连家电期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,沈阳物流为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。

xx物流理解x仓储的项目目标是:

(1)满足其在xx等地(以下简称辽西南地区)的业务增长计划和操作能力;

(2)供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性;

(3)集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面;

(4)在xx南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。

为在开始时将运作影响降到最低限度,沈阳物流建议在开始实施阶段用影子管理的办法。在整个实施过程中,沈阳物流将用最适合的方法与大连家电分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。

为支持大连家电预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,沈阳物流将接管以下工作:

(1)x生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;

(2)x生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;

(3)xx等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作;

(4)xx等接收的沈阳生产基地的产品配送到经销商的运输工作。

配送方案包括建立新的车队,该车队由沈阳物流提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。

作为xx家电的主要物流提供者,沈阳物流将负责:

管理动作灵活、有效、透明的供应链;

检查和实施改进生产效率的方法;

(1)加强“最少存货”供应链原则的应用;

(2)提供存货的最大透明度;

(3)增加使用“水准基点技术”;

(4)使返还货、死存货、损坏和损失最小;

(5)充分利用存货控制系统;

(6)充分利用设备和空间;

(7)必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能;

(8)和大连家电紧密合作,以保证满足甚至超出大连家电的满意水平;

(9)进一步提出改进建议。

二、项目的目标

大连家电企业的为断发展壮大,必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系,以服务于大连家电的包括:

1)辽西南地区的中转仓;

2)配送服务的供应链。

大连家电的“具体要求”包括:

(1)加强企业在市场中的地位;

(2)与领先物流提供者合作;

(3)提高操作能力与效益,满足业务增长的需要;

(4)充分利用供应链信息技术;

(5)提供可靠、一致的顾客服务;

(6)改进仓库的使用,增强配送能力、提高生产率;

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