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电商直播主播KPI绩效考核模板6篇
大小:466.28KB 5页 发布时间: 2024-01-25 10:14:08 4.3k 2.53k

以下文章是小编精心整理的电商直播主播KPI绩效考核模板6篇,可供大家参考阅读,希望能够帮助到大家。

电商直播主播KPI绩效考核1

在电商领域,员工的业绩考核是一个核心问题。每个成功的企业都应具备业绩导向的企业文化,以及有效的考核和奖励机制。绩效考核旨在规范员工行为,激励员工,引导其行为与企业目标一致,保持内部竞争,提高工作效率。考核指标应明确、具体、有挑战性,且切实可行,并与公司战略、短期与长期目标相平衡。

以下是根据不同职位细分的KPI绩效考核指标:

一、电商后勤

公众号日常维护(后台所有技术)

每日订单统计上报

在线客户问题回复

执行运营总监的任务和方案

KPI考核指标:

a.每月提交工作总结给上级审核

b.制定下月任务和目标,提交给运营总监,并在下月考核时综合上级审核来考核任务完成度

二、美工编辑

商城内容及图片海报定期优化

根据公司发展方向执行上级所交任务

定期编辑文案推送消息

根据公司活动、节日准备素材和设计更新

KPI考核指标:

a.美工制作图片海报的点击量计算

b.每期活动设计效果统计

c.由运营总监进行初步审核,再由公司给出完成指标

三、活动策划人

负责电商部的一切活动策划

活动前期效果、资金投入、人员等预算

后期活动数据统计、上报

KPI考核指标:

a.策划好电商部门的一切活动,每期活动前期数据统计

b.每期活动后,统计活动效果、成果数据,交由运营总监初审,再由运营交由公司审核

c.每期任务后,总结不足,制定下次活动的目标效果,交由运营总监,下月审核时依据总结的效果进行考核

四、维护粉丝(培养忠实铁粉)

每日与客户聊天,了解他们对公众号的看法及意见

培养他们对我们的信任,网上下单

维护一批忠实粉丝

以上内容主要围绕KPI(关键绩效指标)展开,旨在为电商部门员工提供一个清晰的绩效考核框架。通过明确各个职位的具体职责和考核标准,有助于激发员工的积极性和工作动力,促进整个电商部门的稳健发展。

电商直播主播KPI绩效考核2

一、直播时长

直播时长是衡量主播工作投入的重要指标。主播应保持一定的直播时长,以确保内容的持续输出和观众的稳定参与。具体考核标准可以根据平台和频道的要求而定。

二、互动情况

互动情况反映了主播与观众的沟通效果。考核主播的互动情况时,应关注以下几个方面:

1.提问与回答:主播是否主动提问,并积极回应观众的问题。

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