激励性的电商薪酬方案6

一、基本工资

基本工资是我们为员工提供的最基本的保障，根据员工的职级和岗位设定，我们将提供具有竞争力的基本工资。具体级别和对应工资将在招聘和晋升时确定。

二、岗位工资

岗位工资是根据员工的岗位性质和工作内容来设定的工资部分。岗位工资的设定旨在体现不同岗位的工作难度、职责范围和工作量等方面的差异。

三、绩效工资

绩效工资是为了激励员工更好地完成工作任务，提高工作效率和质量而设定的工资部分。绩效工资将根据员工的个人工作表现和部门整体业绩进行评定和发放。

四、奖金制度

为了激发员工的工作积极性和创造力，我们将设立奖金制度。奖金的发放将根据员工的工作表现、项目完成情况、团队或公司整体业绩等因素进行评定和发放。

五、提成方案

提成方案是为了激励员工更好地完成销售任务，提高销售业绩而设定的奖励机制。提成将根据员工的个人销售业绩进行计算和发放。具体的提成比例和发放方式将根据公司整体销售情况和部门业绩进行调整和优化。

六、福利制度

福利制度是为了保障员工的生活质量和福利待遇，我们将提供完善的福利制度，包括但不限于：五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。福利制度的具体内容将根据公司实际情况进行调整和完善。

七、晋升机制

晋升机制是为了激发员工的职业发展动力，提高员工的职业素质和工作能力，我们将建立完善的晋升机制。晋升将根据员工的工作表现、工作能力、绩效表现等因素进行评定和选拔。晋升机制的具体内容将根据公司实际情况进行调整和完善。

八、培训体系

培训体系是为了提高员工的专业技能和工作能力，我们将建立完善的培训体系。培训内容包括但不限于：新员工培训、专业技能培训、管理培训等。培训体系的具体内容将根据公司实际情况进行调整和完善。

激励性的电商薪酬方案7

为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，公司决定开始实施绩效考核。

一、方案适用范围

本方案适用于xx公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。

二、绩效工资分配的主导原则

1、严格的“关联性”

员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。

2、严格的奖惩原则

实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。

3、考核结果的运用

考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。

三、工资结构

月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)

四、绩效工资额度核定

员工月绩效工资额度月员工收入20%

部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n为部门人数）

五、部门绩效考核办法

1、生产部部门考核办法

表格略

2、绩效工资计算

月绩效工资月绩效工资额度(0.5l10.5k6)

l1：公司生产经营效益系数；范围0-1

k6：部门考核系数；范围0-1