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员工绩效考核管理制度14篇
大小:492.72KB 17页 发布时间: 2024-02-01 12:11:29 11.27k 9.42k

1.1 负责组织施工进度的生产和实施,通过每周、每月、每季的完成情况来衡量工程节点的工期。

1.2 编制施工进度计划和生产要素的需用计划,组织、协调现场施工工作。

1.3 确保施组、方案、洽商、交底等技术文件的及时完成。

1.4 负责开工前的施工准备工作,并组织现场施工。

1.5 编制专业施工作业进度计划(包括月度、旬度、周度作业计划)并确保计划的落实。

1.6 熟悉施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,参与施工组织设计(或施工方案)的编写和图纸会审,做好开工前的各种质量保证工作。

1.7 及时编制技术管理资料。

1.8 负责制订项目的安全管理工作计划、应急预案及管理文件。

1.9 组织实施工作计划,确保计划的落实。

1.10 确保材料、机械设备的采购供应到场时间满足施工需求。

1.11 根据施工要求进行测量放线,并进行施工试验试件的取样送检。

1.12 收集测量、试验资料报告。

2. 质量管理

2.1 进行分项工程质量检验验收,并关注相关方的评价,编制施组、方案、特殊过程作业指导书及变更的针对性和指导性文件。

2.2 负责组织定期或不定期的工程质量检查。

2.3 对所管辖的专业施工进行全过程动态控制。

2.4 进行定期或不定期的工程质量检查和现场工程质量的日常管理。

2.5 严格执行技术规程和操作规程,进行验收程序和验收制度。

2.6 编整技术管理资料,确保准确有效,内容卷目清晰,进行台账管理。

2.7 负责项目风险源识别和风险评价工作。

2.8 积极参与各种材料询价,参与材料的招投标采购活动。

2.9 严格控制材料质量。

2.10 确保测量放线的精确度,允许偏差。

2.11 根据标准要求进行试件取样制作。

3. 安全管理

3.1 确保生产必须管安全,落实现场安全设施,关注相关方的评价。

3.2 技术文件对安全管理的覆盖。

3.3 识别现场危险性较大的风险,并采取相应的控制措施。

3.4 做好技术文件的保管工作。

3.5 负责所管辖的专业施工作业安全状态的管理。

3.6 进行日常管理,对安全进行检查、监督和整改。

3.7 按照规范和规程要求进行检查和验收。

3.8 及时保存、借用、登记技术管理资料。

3.9 落实风险控制措施,组织对风险控制措施方案的检查和考核。

3.10 确保材料、设备的进出场保管和出库。

3.11 执行现场材料、工具等的验收、保管和发放制度,确保各项领料手续齐全。

3.12 对测量仪器进行保管,并注意测量工作的安全事项。

3.13 确保试验监测的安全,并妥善保存试件。

4. 文明施工

4.1 确保标准化工地的建设,落实CIS的要求,保持现场的整洁。

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