D、团队肯定你的管理水准方法，上级肯定你的工作作风。

E、团队建设优良，坚实。理论考试及实作考试100分

F、以上落实好了，该部门根据实际价值提成，以下为公司初步定制的考核方案，以后以本餐厅本部门实际情况定制。（江北店）

后厨第一月：40万第二月：32万第三月:36万

第四月：28万第五月：33万第六月：38万

第七月：37万第八月：40万第九月：50万

第十月：40万第十一月：40万第十二月：40万

注：如过每月完成任务，后厨主管奖励1000元，超额完成均按超额利润的5%提成。

员工绩效考核表范本8

一、考核原则

根据相应岗位职责和工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位和班次的护理人员给予不同的系数。同时，结合护理工作质量和服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员的工作积极性。

二、考核内容

考核内容包括护理工作量和护理质控等方面。

三、考核方法

1. 工作量分(班次分)：白班5分(A班)，小夜班6分(P班)，大夜班7分，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。

2. 工龄分：工龄-0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄（以入院时间开始计算，中途请长假者不算）。

3. 系数：科室不区分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年后系数为1.0；入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者系数为1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的系数为0.5；新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。其他护士系数为1.0。

4. 职称：工资体现。

5. 职务：护士长系数为1.3，副护士长系数为1.1，未担任职务的护士系数为1.0。

奖励：按奖惩条例执行。

惩罚：按奖惩条例执行。

质控扣款：根据医院质控和护理部质控进行扣款。

四、核算方法

1. 个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班×6+大夜班×7+白班×5+工龄分)×系数×职务×职称。

2. 个人奖金=护理组奖金总数/护理组绩效总分×个人绩效总分。

3. 实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励。

五、护士工作奖惩条例

一、惩罚条例

劳动纪律

1. 上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟扣30元，30分钟以上旷工，根据科室规定，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次扣300元。

2. 未经护士长同意，擅自换班一次扣100元；擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣100元。

3. 上班干私活（如打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣10元。

4. 上班时间在护士站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。

5. 在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣10元。

仪表与服务态度

1. 上班着装不整齐（如披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次扣10元，护理部质控一次扣20元，上班时间吃早餐扣10元。

2. 与病人或家属吵架一次扣10元，因工作失误而影响护理质量，造成医疗纠纷者一次扣60元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。

3. 病人或家属投诉护士态度不好，经核实无误一次扣20元。

4. 工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣20元。

工作质量