四、年会的准备

会场的布置：

1、确保有好的会场音响、舞台灯光效果和良好的年会环境，让大家能够一起享受美食

2、在会场两侧挂上关于公司理念和文化的条幅

3、为公司的第一名（包括业绩和各岗位的优秀员工）准备奖杯、大红花、奖金（包括优秀员工和优秀父母奖金），最好还要准备一些特等奖和安慰奖。

4、参加人员包括公司全体员工、各部门领导、优秀员工的父母和领导的父母、公司大客户

五、座位安排：

嘉宾和领导由专人引导入座

六、会场后方悬挂年度业绩前十名的巨幅照片（放在展架上）

七、在会场两侧放置公司优秀员工、元老和总经理的照片展架

八、年会流程安排：

（开场前先放一段公司员工平时活动或者日常的照片集锦）

1、业绩前十名分享（主持人按照从十到一的顺序进行）

DJ：在颁奖时放上震撼人心的音乐和舞蹈音乐

主持人宣读每位前十名的业绩，并对每个人做简短的介绍

（前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声此起彼伏）

2、颁奖仪式：将旅游奖励颁发给优秀员工，并在现场进行颁奖

3、颁发伟大的父母养育奖（此奖项由对公司有帮助的人或会员颁发）

4、分享

①每位业绩前十名分享三到五分钟（最好控制在5分钟以内），分享对大家有帮助的业务经验或心路历程（提前三天让分享的员工开始准备）

②客户或企业的分享，分享自己的成功故事或以客户的角度给员工提供建议！

（分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动，在整个年会中分3次进行抽奖，先从小奖开始）

5、晚会节目

①每个部门或小组表演几个指定的节目，前三名有丰厚的奖励，激励员工积极参加

②设计一个创意节目，结合今年比较流行或有趣的事件和搞笑片段

③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目

6、互动游戏

互动游戏应该控制在1到2个最合适，每个游戏的时间不宜超过5分钟，小品表演类的时间不宜超过10分钟，否则会让晚会显得杂乱无章，观众也容易产生审美疲劳。

7、节目结束后，老板上台宣布明年的机制调整（最好提前选出几位候选领导），包括明年员工的业绩目标和提成。目的是让员工听完后兴奋，有动力去做事。老板私下里一定要好好规划，盖好章后每个部门都要有一份计划，明年年底必须兑现承诺。

8、让各部门在年会上承诺明年的业绩目标，以团队的风采展示出来。

9、颁发年货（年货最好是能在过年期间使用的，这样在过年的时候员工们就不会忘记公司的好）

如果发放奖金：假设今年这个员工的奖金是1000元，可以将奖金分成几部分：

买年货200元（越实用、越多、越便宜越好）

给员工300元

给孩子100元

给媳妇儿200元

给员工父母200元（以上人员必须在来年签字收到，目的是为了防止独吞奖金，同时也能够达到家庭支持的效果）

九、年会会务的组织安排：

年会最重要的参与者是员工而不是领导，所以所有领导必须全力为员工服务。每位领导都需要申请会务组的岗位，并且要全身心地投入进去！

1、会务总监一人：