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小型公司年会活动策划案精选10篇
大小:479.03KB 14页 发布时间: 2024-02-01 16:38:15 16.29k 15.65k

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐

18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00—21:00娱乐时段:

文艺节目(2—3个节目)

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

文艺节目(2—3个节目);

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

文艺节目(2—3个节目)

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

游戏5:踩气球;用具:100个气球

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2010年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司2010年度年终总结会”(条幅规格:)

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

小型公司年会活动策划案精选10

一、年会的意义:

年会的纲领是为了父母的微笑,意味着我们在不断奋斗的道路上,希望能够给父母带来幸福与骄傲。操办年会的原则是怎么让员工有感觉就怎么来,通过年会来拉近员工与公司的距离,让员工感受到公司对他们的关心和支持。企业的灵魂在于经营好员工的动力,帮助他们实现梦想,同时也能实现老板的远大梦想。年会的核心目标是让员工在明年继续为公司拼搏努力。

二、年会的目的:

①拉动员工:通过年会,可以减少员工流失,留住优秀员工,让他们充满激情地继续为公司工作。年会还能展示公司的辉煌成就,让员工的家人更加支持他们在公司的发展,并激励员工在来年赚取更多的收入。

②拉动顾客:年会可以邀请重要的大客户参加,让他们感受到公司的神圣和感激之情,并向他们展示我们的团队和公司文化,以此传递一个积极的印象。同时,还可以邀请意向客户来参加,通过老客户的分享来打动新客户,让他们对我们公司产生良好的印象。

③拉动其他力量:年会可以邀请商家合作伙伴参加,向他们展示我们的规划和团队,增加他们对我们的信心和依赖度。同时,还可以邀请地方相关部门的领导参加,向他们展示我们的文化和对地方的贡献,以此提升公司的声誉和影响力。

三、会场的布置:

会场的音响和环境要好,让大家能够愉快地共进晚餐。会场两边可以挂上一些关于公司理念的条幅,展示公司文化、愿景、使命和口号,以展架的形式放置在年会现场,并通过员工展示来体现。座位的安排可以结合天、地、师、君、亲的理念,例如将年度业绩前十名及其父母安排在第一排,将客户和嘉宾安排在第二排,其他座位按照各部门进行划分。会场后方可以悬挂年度业绩前十名的巨幅照片,展示他们的优秀成绩。此外,还可以在会场的两侧放置公司优秀员工、元老员工和总经理的照片展架。年会期间,老板可以选择坐在最后一排观看员工的展示和表演,而不需要上台发言。

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