1. 本次抽奖活动采用“机会均等、永不落空”的原则。

2. 相关得奖员工有机会参与抽奖。

二、评比事项：

1. 评比原则：公开、公平、公正。

2. 评比名称：新增有效客户奖、达成目标奖、方案奖、成交奖、优秀员工奖。

评比细则如下：

A. 新增有效客户奖：以日为单位，根据有效客户的新增数量来评选得奖者，每人有一次抽奖机会，月累计。

E. 达成目标奖：以周为单位，根据新增有效客户目标的完成情况来评选得奖者，每人有一次抽奖机会，月累计。

B. 方案奖：以客户主动提出做方案为基准，每个方案有两次抽奖机会，月累计。

C. 成交奖：根据成交金额的不同，分为一万以下、一万至两万、两万以上三个档次，分别有四次、六次、八次抽奖机会，以月份为单位。

D. 优秀员工奖：以周为单位，评选标准为准时上班、按时制定每天的工作计划、乐于助人、精神状态良好。评选过程中，经理有两票，员工每人一票，每人有一次抽奖机会。

三、抽奖条件：

1. 凡是在评比项目中获胜的员工都有机会参与抽奖，得奖次数与抽奖机会成正比。

2. 中奖的抽奖券将不再放回抽奖箱中。

四、奖项设置：

（在原文中未提及具体的奖项设置，可以在这里进行补充）

五、具体流程：

1. 从9月1日开始，到9月30日结束评比活动，并宣布评比结果。

2. 得奖员工按顺序进行抽奖，并领取礼品。

3. 抽奖活动期间，中奖员工将合影留念。

补充说明：

（原文中提及了关于抽奖券和兑奖的内容，在这里进行补充说明）

- 关于抽奖券：抽奖券必须盖有公司的有效公章。

- 关于兑奖：抽奖活动将在现场进行开奖，并进行兑奖和领奖。

抽奖活动怎么做3

一、圣诞市场分析

(一)优势分析：

1、尽管圣诞节是西方的节日，但在中国受到越来越多人的追捧，整体市场客户资源丰富。

2、饭店开业已经两年多，通过不断努力已经在消费者心中建立了一定的知名度和美誉度。

3、饭店地理位置优越，位于主干道边，交通便利。

4、过去两年圣诞门票销售状况良好，拥有较好的客源基础。

(二)劣势分析：

1、市内酒店较多，特别是在圣诞市场的竞争中出现了供不应求的局面，竞争异常激烈。

2、饭店定位不明确，缺乏自己的特色。

3、饭店周边有几家高档酒店，圣诞市场划分激烈，如花园酒店、国贸酒店开业时间早，特色突出，将吸引大部分高端客户，而对我们中低端客户的影响较大。

圣诞活动主题：把圣诞老人带回家

圣诞活动内容：

____饭店邀请您加入“圣诞平安夜大型联欢暨抽奖晚会”，精彩纷呈的娱乐节目包括儿童模特秀、儿童拉丁舞、魔术表演、各种游戏和歌舞表演。

1、宣传内容：

孩子们期待已久的节日终于来了！圣诞老人、滑稽小丑、五彩气球、杂技表演、儿童模特秀、儿童拉丁舞、才艺比赛、魔术表演、各种游戏等着您和您的孩子参与，赶快带着您的孩子加入这个童趣世界吧，给他们以嬉戏的自由空间。