二、积极推进"三应"工作，加强安全教育与培训

分公司的主要负责人和安全管理人员参加了市安监局组织的安全管理人员培训。特殊工种作业人员按照县安监局和技术监督局的要求完成了全员培训，并取得了合格证书。对于其他从业人员，分公司根据年度安全教育培训计划，每月进行一次安全教育培训，并根据培训需求进行了相应的考试，包括安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法律法规等相关知识。考核结果与工资奖金挂钩，进一步激励员工重视安全教育与培训。

三、扎实开展安全月活动

为贯彻上级部门关于开展"__年全国安全生产月"活动的通知精神，分公司以"安全第一，预防为主，综合治理"的安全方针为指导，以"安全责任，重在落实"为主题，开展了"全国安全生产月"活动，并举办了安全生产月的安全知识竞赛活动。活动期间，分公司张贴了70余条安全月宣传标语，进一步加强了安全意识和安全文化的建设。

四、深入开展"打非治违"专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断推向新高潮

为了贯彻国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"工作的相关文件精神，我公司于6月份启动了"打非治违"专项行动，并制定并下发了相应工作方案。

1、成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的"打非治违"专项行动工作方案，公司成立了"打非治违"专项行动领导小组，并召开了各车间、部室一把手参加的专项整治工作会议，传达了县政府的相关会议精神以及《集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》。全公司开展了广泛的宣传发动工作，并认真抓好自查自纠工作，确保"打非治违"工作的有效开展。

2、积极营造宣传氛围。分公司将"打非治违"专项行动与6月份的"全国安全生产月"以及"危险化学品企业专项整治活动"有机结合起来，组织开展了一系列宣传活动，提高了员工对"打非治违"工作的重视程度。

3、全面开展自查自纠。公司的"打非治违"工作小组结合政府和上级制定的重点内容和企业安全生产现状，认真对照、逐一梳理，将责任层层分解，并全面开展安全生产自查自纠活动。每周将自查自纠结果汇总并上报公司总部，确保工作的及时跟进和整改。

为了让活动深入开展，公司领导再次强调：各级管理人员要认真履行监管职责，将工作重点放在查隐患、治"三违"上。要确保安全隐患有人排查，整治措施有人落实，整改结果有人确认，要建立闭合管理机制。安全部专职岗检人员要坚持24小时跟班检查，发现"三违"现象要严肃查处，绝不姑息。

4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局的统一部署，我公司与县政府联合，在重大危险源氨站液氨储罐区模拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动。通过此次演练，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力，取得了预期的演练效果。

施工安全管理实施方案精选4

一、监理部安全提升管理工作

1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资格证进行审核。

2、定期召开安全周例会，并每周进行安全培训，对培训内容进行总结评价，制定预防措施，确保安全工作得到持续改进。定期开展安全检查活动，对发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善。

3、每月对生活基地进行一次全面的安全检查，对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行整改。按照防恐防暴的要求，监理部配齐了防恐防暴器具，并对全体员工进行了防恐防暴安全教育。定期组织防恐防暴演练，提升了全体员工的防恐防暴技能。同时，安装了一键报警设备、防冲撞设施、刀片刺网和高清视频监控，提升了安全防范能力。

4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工作和安全生产费用计划的落实情况。要求施工前进行安全技术交底工作，并检查施工单位制定的应急救援预案措施的落实情况。

5、每天对施工现场进行巡视检查，监督施工单位落实各项安全措施。发现违章施工和存在安全隐患的，要求施工单位及时整改，并签发整改通知单。

6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，要求施工单位在直接作业环节实施全程视频监控。督促施工单位做好危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志。加大对高危作业和易发生安全隐患的薄弱环节的监管力度。

7、做好安全信息管理工作，监理部收集整理安全资料，并建立了较完善的安全管理台账。与项目部建立网络信息系统，及时发布共享安全管理资料，提高安全管理效率。

二、监理部安全提升管理工作亮点

1、开展安全教育和宣传工作。根据工程制定施工现场安全手册，并进行场前安全教育培训。监理部主持安全培训考试，并要求施工单位对进场人员进行安全教育。施工单位制定安全宣传牌和标语，开展安全教育宣传和应急演练，提高作业人员的安全意识。

2、高度重视应急管理工作。要求施工单位制定多项应急预案，并根据工程情况更新预案。监理部组织对应急措施的落实情况进行检查，并要求施工单位进行应急演练，总结经验并进行完善。

3、注重防恐防暴工作。为有效防范暴力事件的发生，监理部要求施工单位保证应急救援物资供应，并进行防恐防暴应急演练。对现场周边进行巡逻检查，并定期检查安防设施，确保工程安全施工。

4、强调安全文明施工管理。重点工程建设项目经理部多次对施工现场文明施工情况进行检查，并提出宝贵意见。监理部要求施工单位制定明确的管理制度和文明负责人，并统一设置标准隔离，设置文明宣传标语，提升现场文明施工水平。

5、加强信息管理。监理部安排专职资料员负责收集安全资料，对安全信息进行分类归档。每日编制工程安全简报，并要求施工单位及时总结归档工程重大HSSE活动。

通过以上工作，监理部在地面工程建设安全管理方面取得了有效的提升。然而，也发现了一些不足之处。在今后的工作中，监理部将继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全管理放在首位，确保无安全事故发生。

施工安全管理实施方案精选5

一、 加强现场安全措施落实

项目部制定了安全生产保障措施和制度，并与作业队班组签定了安全生产包保责任状。为了解决存在的安全隐患通病，项目部采取了相应的措施，并加强了执行力度。每天、每周、每月都会进行检查，督促安全措施的落实。

二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实

1、对各工序进行均衡施工安全控制距离的检查，防止各工序作业失衡引起大塌方。

2、对开挖方法的合理性进行检查，防止不当的开挖方法，特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方。

3、对爆破清危进行检查，防止清危不彻底，特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方。

4、对围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态进行检查，防止围岩和初期支护突变引起大塌方。

5、对地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况进行检查，防止突水突泥等地质灾害发生。

6、对施工监控和通风隐患进行检查。

7、对初期支护牢固性进行检查，防止偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患。

8、对干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况进行检查，防止制度落实失效埋下安全隐患。

9、对隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况进行检查，防止应急预案不力诱发二次危机。