八、活动时间：20__年4月或5月

九、活动内容：

(一)活动负责人：孙宇

(二)活动人员：人力资源部全体人员

(三)活动开展：

1、前期工作：了解要实践的公司背景，做好充分准备;学习企业中人力资源的知识;做好此次活动的宣传工作。

2、中期工作：正式进入公司的人力资源部实践，重点学习以下八方面的内容：工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训、职业生涯与管理、绩效评价、薪酬管理、劳动关系。

3、中后期工作：在尽可能完善以上学习内容的同时，思考人力资源部在企业中的重要地位，如何借鉴到学生会，如何实施。

4、后期工作：召开一次总结交流会，对这次活动进行总结，大家畅所欲言，各抒己见，谈谈对这次活动的感受;最后运用SWOT法分析工作，如何扬长避短，发挥自己的优势，避免劣势和风险。会后上交一份改革人力资源部建议书。

十、活动中应注意的问题和细节：

在未经允许的情况下，不得碰触公司中的仪器或其他设备。

十一、活动费用：

1、拉赞助。

2、内部财务估算。

十二、前景展望：

此次活动是校学生会人力资源部的一次创新实践，使理论知识得以运用于实际，提高了自身的工作能力，提高了学生的综合素质，锻炼了学生的早期社会化实践能力。相信在校团委的支持下，部门的充分准备下，此次活动会圆满成功。

十三、活动评估与改进：

在活动结束后，我们将进行全面的评估，总结活动的优点和不足之处，并提出改进的建议。通过不断地改进，我们将为学生提供更好的服务，提高人力资源部的工作效率和质量。同时，我们还将寻找更多的机会参与实践，提升部门的发展水平。