9.应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况；

10.对项目周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理状况等。

四、职责分工

按照上级文件要求，结合我项目部实际，对全生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下：

（一）颜景波组长为该项工作第一职责人，对该项工作全面负责。同时负责安全生产法律法规、规章制度的执行状况；安全生产职责制建立、落实状况；安全生产费用提取、使用状况；事故报告、处理状况。

（二）高玉岩主要负责项目部的'安全检查状况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况；对作业过程存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理状况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养状况；危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测状况；应急救援物资、设备配备及维护状况；劳动保护用品的配备和使用状况。

（三）刘忠锋主要负责重大危险源普查建档状况；应急预案制定、演练状况；安全基础工作及教育培训状况。

（四）工作小组成员既要职责分工，各自负责；又要相互配合，团结协作。

五、工作步骤

第一阶段：动员部署阶段。项目部立即建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，按文件要求实施意见，制订项目部实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清职责，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。

第二阶段：自查整改阶段。各项目部是安全生产隐患排查治理的职责主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合项目工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的资料，认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告。

自查整改阶段分三个重要时点，一是项目部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是以“平安工地”认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。三是切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。

第三阶段：总结验收阶段。项目部根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作状况及项目部自身工作状况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励。

六、实施方式

项目部安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。

（一）统筹领导、明确职责。项目部要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

（二）自查自纠为主、上级督促为辅。项目部要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查资料，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

（三）全员发动，奖优罚劣。安全隐患排查工作不仅仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，项目部根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作状况及项目部自身工作状况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

七、工作要求

项目部要认真贯彻“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的工作原则，加强领导，精心组织，狠抓落实，全力以赴做好安全生产隐患排查治理工作。

（一）健全和落实隐患排查治理工作职责。项目部要建立和落实隐患排查治理职责制，全面落实项目经理负责制。要成立项目部隐患排查组织领导机构，建立全员隐患排查治理和监控职责机制，用心推进安全生产隐患排查治理工作。以签订职责书的形式，将隐患排查治理的工作任务层层分解落实，使隐患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切实强化事故隐患整改。对检查中发现的事故隐患，能够立即整改的，立即整改；对一时难以整改的，要列出隐患治理计划，落实整改时间、整改职责人、整改措施，确保在短时间内隐患整治到位。项目部要定期（每旬一次）组织督查和检查。对检查出来的重大事故隐患，要立即停工整改，直至整改完毕才能复工。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要从严查处，严肃追究职责。

（三）建立隐患管理信息台帐。项目部要切实加强隐患排查治理的信息统计（项目部每月23日前报公司）；建立健全信息报送制度，提高基础管理水平。

（四）健全隐患排查治理长效机制。项目部要以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理与监督。提高企业安全管理水平，杜绝产生新的隐患，增强事故防范潜力。要建立隐患排查治理监督检查制度，强化隐患的检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收的全过程管理，构成安全生产事故隐患治理工作的长效管理机制。

（五）加大社会宣传力度。项目部要充分利用黑板报、宣传栏、标语以及民工学校、三级安全教育等多种方式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，广泛宣传开展“安全生产隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性，增强全员做好隐患治理工作的主动性和自觉性。

重大隐患排查治理方案内容篇3

为认真贯彻落实朱解镇《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神要求，经公司研究决定，立即开展生产设备安全隐患排查治理专项行动，特制定以下实施方案

一、检查时间

20xx年x月x日。

二、隐患排查范围

公司各部门、车间在用设备

三、隐患排查的内容

有下列情形之一的，认定为严重事故隐患：

1、使用非法生产设备的；

2、超过设备的规定参数范围使用的；

3、缺少安全附件、安全装置，或者安全附件、安全装置失灵而继续使用的；

4、使用应当予以报废或者经检验检测判为不合格的特种设备的`；

5、使用有明显故障、异常情况的特种设备，或者使用经责令改正而未予改正的特种设备的；

6、设备发生事故不予报告而继续使用的。

四、排查重点