项目名称金额(元)备注

物业公司人员年工资总支出344800人员共30名，其中高级管理人员1名，一般管理人员2名，职员27名

物业公司人员年奖金总支出103440年工资总支出的30%

物业管理及福利总支出45000总人数乘以1500元

服务运行成本96480总户数402户，以20元/户·月支出

合计589720

二、收益计算

项目名称金额(元)备注

物业管理费287568总户数402户，按1.2元/㎡·月收取

车位出租费126000总车位75个，按60%出租，按200元/月·车标准收费 一层商铺出租费19388一层商铺面积按60%出租，按67元/㎡收取租金 二层商铺出租费8522二层商铺面积按60%出租，按34元/㎡收取租金

酒店595680酒店按每年出租率40%，每天标间费为100元计算

合计1037158

三、利润计算

利润=收入计算-物业管理运行成本 =1037158-589720=447438(元)

组员：

物业活动策划方案范文6

为了贯彻《物业管理条例》的规定，规范物业管理活动，保护企业和业主、使用人的合法权益，创造一个干净、整洁、文明有序的生产和生活环境，我们制定了以下物业管理办法。

一、物业管理企业

1、本办法中的物业管理是指物业管理企业根据物业管理委托合同，受业主和使用人的委托，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等进行维护、修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，并且从业人员应该取得职业资格证书。

3、物业管理企业应与业主和使用人签订物业服务合同，并报送区物业主管部门备案。合同内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等。

4、物业管理企业应设立固定的服务场所，提供专线电话，并有专职工作人员24小时值班，以确保能够及时为业主提供服务。

5、物业企业应按照等级收费，并由物价部门统一定价。收费标准应在“公示板”上公开，方便业主和使用人监督。

6、日常维护与紧急事件处理。

(1)物业管理企业应对房屋主体、水电设施、排水设施、消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修，确保设备正常运行，保障居住安全。

(2)对于上水管线发生跑漏、下水管线发生堵塞等突发事件，物业管理企业应及时处理，以确保业主和使用人的财产不受损失。

(3)对于二次供水水箱，应在一个季度或在重大节日前彻底清洗一次，日常派专人看管，确保水质安全使用。

7、小区绿化。

小区绿化应与周围建筑风格相协调，根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置。重点美化部分应放在小区出入口等显眼的地方。物业管理企业应采取多种形式，向广大业主、使用人特别是儿童进行宣传教育，使每个人都来关心和爱护绿化，并制定相应的绿化管理规定。

8、小区卫生管理。

清洁卫生工作应做到“五定”，即定人、定时间、定地点、定任务、定标准。每天进行一次清扫，全天保洁，质量要达到“六不”、“六净”，即不见积水、不见积土、不见杂物，不漏收堆、不乱倒垃圾，不见人畜粪便。路面、路沿、人行道、雨水口、树坑墙根、果皮箱都要保持干净。

9、小区治安。

物业管理企业应与当地公安部门建立良好的工作关系，接受指导，争取配合，做好小区治安管理工作。

10、小区消防。

消防管理在物业管理中占据重要地位。物业管理企业应加大宣传力度，增强消防意识，警钟长鸣，常抓不懈。消防工作应被提升为管理的重要日程。

11、车辆管理。

小区内的机动车、摩托车和自行车应该在指定位置存放，由物业管理企业进行统一管理。

二、业主和房屋使用人

1、业主和使用人应成立业主委员会，与物业管理企业签订服务合同，并监督物业管理活动。业主和使用人有权选择物业管理企业。

2、业主和使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费。经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门，按规定主动交纳各种费用。