6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点：

主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色：自助形式、会员制的跟踪服务

主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境

五、市场分析

在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：

优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。另外本餐厅提供的是绿色，健康的食品。也是符合社会绿色生态的观念，比较适合注重健康的大学生。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

大学趣味活动方案设计6

一、活动目的：本届新生杯辩论赛的主要目的是为了丰富新同学们的课余生活，活跃校园氛围，开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养和发掘辩论人才。同时，本次活动也旨在提高学生的阅读、写作、视听、演讲以及其他能力，培养团队组织和团结协作能力。

二、活动宗旨：关注校园的发展和社会热点问题，追求进步，锻炼口才，发展自我。

三、主办单位：安徽新华学院成教院学生会。

四、承办单位：各系学习部宣传部。

五、活动时间：20xx年11月14日至11月26日。

具体安排如下：

初赛一场：11月20日11:30-13:30（前4组），地点：教学楼三栋202、201。

初赛二场：11月21日11:30-13:30（前4组），地点：教学楼三栋202、201。

初赛三场：11月22日11:30-13:30（前4组），地点：教学楼三栋202、201。

复赛：11月23日11:30-13:30（最后4组），地点：教学楼三栋202、201。

半决赛与决赛：11月26日19:00-21:30（最后2组），地点：教学楼三栋201。

六、参赛要求：

1. 各参赛队领队和队员需仔细阅读本次辩论赛方案，熟悉赛程安排。

2. 各参赛队需在每场比赛开始前10分钟到达比赛现场，以便工作人员进行赛事统筹安排和准备工作。

3. 请各参赛队在比赛前做好充分准备，以便辩手能够在比赛中发挥出自己的水平。

4. 遵守比赛纪律和规则，服从大会工作人员的安排，尊重评委的评判。如有不同意见，请在比赛结束后与组委会联系。

5. 在观众提问阶段，观众应遵守比赛规则，所提问题应与辩题相关，不得故意刁难辩手。观众提问需经两名或两名以上评委同意后方可提问。

七、赛事安排：

1. 大赛主题：

1) 人和自然可以和谐相处/人和自然不能和谐相处。

2) 个人的命运是由个人掌握/个人的命运是由社会掌握。

3) 天灾比人祸更可怕/人祸比天灾更可怕。

4) 道义比利益对人际关系的影响更大/利益比道义对人际关系的影响更大。

5) 大学生谈恋爱利大于弊/大学生谈恋爱弊大于利。

6) 文才比口才更重要/口才比文才更重要。

7) 合作比竞争更能使文明进步/竞争比合作更能使文明进步。

8) 大学生广泛社交利大于弊/大学生广泛社交弊大于利。

9) 在校大学生创业利大于弊/在校大学生创业弊大于利。