第二小节：冲击梦想(各组织部门出代表)

第三小节：温馨一刻(全员参与)

二、聚餐活动细则：

(1)风采展示环节

为了让大家更好地了解各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，我们特别安排了风采展示环节。在这个环节中，以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。节目类型和参与人数不限，但单个节目时长不超过10分钟。出场顺序将以当日抽签为准。我们将安排一位评委从这6个基本单位中抽取，以评委自主评分的方式，评选出当晚的最佳风采奖项。评分将按照10分满分制，并对各项评分做加和，评选出1等奖1名，2等奖2名，3等奖3名。获奖团队参与人员将获得相应的奖品。

(2)冲击梦想环节：

在这个环节中，我们将以6个团队为基本单位，各自出一位选手。这6名选手将自由结合，组成2队，并通过自己的方式邀请__加入自己一方，最终形成红、蓝两军。同时，台下观众也将根据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。活动分为智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼四个阶段。在智力大比拼阶段中，选手们将参加“田忌赛马”的比赛，通过答题比拼来决定胜负。在活力大比拼阶段，选手们将进行“横行霸道”的比赛，通过携带篮球横向跑向终点来决定胜负。在协作大比拼阶段，选手们将进行“卢沟桥上”的比赛，通过团队协作完成任务来决定胜负。在团结大比拼阶段，选手们将进行“同舟共济”的比赛，通过合穿鞋子共同前行来决定胜负。每个阶段都将评选出胜出的一方，为所在集团积累梦想基金。最终，根据积累的梦想基金数，向各自所在集团的人员发放等价值的礼物。

关于抽奖活动方案精选5

元旦惊喜多恭贺新年送大礼__商城“元旦大酬宾”促销策划

随着元旦假期的到来，商城也迎来了销售旺季，因为春节即将到来，人们热衷于消费。商城为了吸引更多消费者，推出了一系列的促销活动，让消费者在购买商品的同时，也能享受到更多的实惠，从而达到提升销售业绩的目的。

本次活动的主题是“佳威元旦惊喜多，恭贺新年送大礼”。

首先是惊喜一，即1+1购物，实惠加实惠。活动期间，如果顾客和至少一位亲友（最多三人）在同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，就可以享受团购优惠。具体的优惠方式是，购物满一定金额即可获得一定金额的现金券，这个优惠可以叠加使用（两人的购物小票金额可以加在一起享受团购待遇）。这样的活动可以促使顾客拉亲友一起来商城购物。

接下来是惊喜二，商城为了庆祝广大顾客热情洋溢，特此公告。这是一个让顾客感到惊喜的活动，具体的惊喜内容商城将在活动期间逐步公布。

然后是惊喜三，购物喜上喜香港七日游。在活动期间，顾客一次性消费达到一定金额，就可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。领取抽奖券的数量是根据消费金额来确定的，满足一定金额就可以领取一张抽奖券，超过这个金额的部分按照一定的倍数计算（不足倍数的部分不予计算，例如：消费金额达到一定标准后可以领取两张抽奖券）。抽奖方式是公开抽奖，奖项是香港七日游（只负担旅游公司正常收取的费用，其他费用由获奖者自行承担）。活动结束后，将公布最终的幸运顾客，并另行安排旅游时间。

最后是惊喜四，好东西便宜卖，天天特价送给您！商城针对不同人群、不同时间和不同特点进行商品特卖，以小卖大。每个星期六和星期天，商城将特价销售学生服装；而每个星期一到星期五，商城将轮流特价销售男装、女装、老年装、内衣和婴儿服装。参加此活动的顾客将不能参加惊喜一至三的活动。

为了营造节日氛围，商城在场内外进行了精心布置。场外搭建了古典式门楼，并制作了大红对联，门脸上方还制作了巨型喷绘，中间有红底黄字“恭贺新年”，左右两侧有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中间制作了一个大型“福”字。场内制作了两个大型菱形的方盒，上边有黑色的“恭贺新年”字样，方盒下边有坠穗。商城还购置了两只大型的卡通狗，悬挂于二楼演艺台。此外，商城还印刷了吊旗，吊旗的颜色和字样与场内外的布置保持一致，以达到整体形象的统一。整个商城在节日期间呈现出热闹、喜庆、传统和民俗的氛围，给顾客带来了祥和和繁华的感觉。

关于抽奖活动方案精选6

为了活跃公司的氛围，奖励员工取得好成绩，我们决定从9月1日至9月30日进行评比活动，并在9月30日举行抽奖活动。我们希望所有员工都能在这个令人激动的抽奖活动中感受到幸运降临的美好时刻。以下是具体的活动细则：

一、抽奖宗旨：

1、本次抽奖活动将采取“机会均等、永不落空”的原则；

2、得奖员工将通过抽取的方式确定。

二、评比事项：

1、评比原则：公开、公平、公正；

2、评比名称：新增有效客户奖、达成目标奖、方案奖、成交奖、优秀员工奖。

A：新增有效客户奖：以每天为单位，按照新增有效客户的数量进行评比，抽奖一次，月累计。

E：达成目标奖：以每周为单位，评比新增有效客户目标是否达成，抽奖一次，月累计。

B：方案奖：以客户主动提出做方案为基准，每个方案抽奖两次，月累计。

C：成交奖：根据成交金额进行抽奖，一万以下抽奖四次，一万至两万抽奖六次，两万以上抽奖八次，以月为单位。

D：优秀员工奖：以每周为单位，根据准时上班、按时制定工作计划、乐于助人以及精神面貌佳为评比基准，每周进行评选投票，经理两票，员工每人一票，抽奖一次。

三、抽奖条件：

1、所有在评比事项中获胜的员工都有资格参加抽奖，得奖次数与抽奖次数成正比；

2、中奖的奖票将不会再放回抽奖箱中。

四、奖项设置：

（在原文中没有具体说明奖项设置，此处暂不做改动）

五、具体流程：

1、从9月1日开始至9月30日结束，评比活动结束，宣布评比结果；

2、按照顺序，得奖员工进行抽奖，并领取礼品；

3、在抽奖活动中，中奖员工进行合影。

补充说明：

（一）关于抽奖券：抽奖券必须盖有公司的有效公章；