安全生产(占效益工资的10%)。

质量综合考核(占效益工资的10%)。

思想政治工作考核(占效益工资的10%)

第三章 考核标准

一、工资的考核发放

公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。

生产组织与管理实行百分制的考核办法。

当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资;当月得分不满85分者，扣发10%月度效益工资。

安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。

月度挂红牌者，预拨10%月度效益工资;月度挂黄牌者，扣发5%月度效益工资;月度挂黑牌者，扣发10%月度效益工资。

质量综合考核实行百分制的考核办法。

当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资;75-84分者扣发单位5%月度效益工资;不满75分者扣发单位10%月度效益工资。

生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月(季)分解考核。

(一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核

完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%月度效益工资;完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资;完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。

季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资;完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资;完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。

年终累计完成承包指标，返还扣发的基本工资和效益工资;年终累计完不成承包指标，扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。

(二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核

按照公司内部承包合同，针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。

2024公司管理制度细则汇总5

为了规范员工的工作行为，提高工作效率，公司制定了以下规章制度：

1、工作时间：每天上午8:00至12:00，下午13:30至17:30，共计八小时。

2、准时上班：员工必须在上班前15分钟到达办公室，除非有特殊情况，需提前说明。如果迟到一次，将会从当月工资中扣除5元。

3、请假规定：员工有特殊情况需要请假时，需提交请假申请，并等待批准。如果未经批准擅自缺勤，将被视为旷工处理。

4、禁止浏览非业务相关网页：在工作时间内，员工不得浏览与业务无关的网页，登录私人QQ，观看电影，下载歌曲或进行其他私事。一旦发现，将会有相应的纪律处分。

5、保守公司机密：员工不得泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，包括网站后台用户名和密码，以及服务器登录密码。一旦违反该条款，将立即被解雇。

6、防止外来计算机入侵：员工有责任制止外来者使用公司内部的计算机，并且禁止在公司网络系统内使用非公司拥有的光盘、软盘。员工不得擅自带出公司办公地点未经登记和批准的公司书籍、光盘、软件。

7、优质服务客户：员工应礼貌、热情、周到地对待客户，不卑不亢。员工应该以客户利益为先，耐心解答客户提出的问题。为了保持公司形象，员工外出联系业务需注意仪容仪表，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

8、拼搏敬业精神：员工应热爱自己的工作，具备拼搏敬业的精神。在工作中，员工要不断学习，积极开拓进取，不怕吃苦。没有业务和任务时，员工应该努力学习新的技术，提升自身的竞争能力。

9、团结互助：员工应在工作上互帮互助、协调配合，在生活中互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，并关心和照顾其他员工的身体健康。办公区域内禁止吸烟。

10、规章制度考核：以上规章制度的执行将与员工的薪金挂钩。

对于违反以上规定的员工，公司将做出相应的记录。

2024公司管理制度细则汇总6

一、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告。如果有任何正确的建议或想法，应通过书写文报告的形式交与上级部门，公司将会给出合理的回复。

二、 员工应服从管理、服从分配，不得损毁公司形象或透露公司机密。

三、 上班不得迟到、早退或懒散，上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒或睡觉，以免影响本公司的形象。

四、 公司实行轮流值班制度，员工应服从安排并完成该时段要求完成的工作，不得相互推诿。

五、 上班时间不得接听非工作电话，也不得长时间聊私人电话。卫生方面，公司实施轮流制度，每个员工都必须做到整洁清爽。

六、 员工应认真听取每位学员和家长的意见和建议。对于损坏公司财物的员工，应按照物品的价值进行赔偿；而对于偷窃公司财物的员工，应交由公安部门处理。

七、 员工的服务态度应当：