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最新公司管理制度范例9篇
大小:483.5KB 11页 发布时间: 2024-02-13 13:31:17 7.15k 6.62k

最新公司管理制度范例5

根据公司领导的要求和指示,我们加强了对公司办公用品的管理,并倡导勤俭节约的现代办公方式,特制定了本制度。下面是具体的内容:

一、办公用品发放管理责任部门

办公用品发放管理统一归公司综合办公室负责。我们要做到办公用品发放的统一管理和配发,严控指标,厉行节约。

二、办公用品

根据本制度,办公用品包括办公耗材、易损配件和办公家具。办公耗材包括笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包括墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包括办公桌、椅、沙发、文件柜等。

三、办公用品领用标准

办公用品分为个人所需用品和部门所需用品。

(一)个人所需用品

个人所需用品包括签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

个人所需用品的领用标准是,各部室工作人员每人每月按规定标准领用,如有额外需求,可以另行申报。在领用物品时,要求将旧物品交回,然后领取新物品;对于因个人原因造成的物品损坏,个人需要负责。

(二)部门所需用品

部门所需用品包括复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。

部门领用标准是,部门负责人每月根据需要和规定标准向经理申报所需用品。

四、其他规定

1、部门使用的办公家具,如桌子、椅子、文件柜等,由个人负责保管。公用文件柜由使用部门指定专人管理,受到单位的监督。综合办公室负责对在用办公家具进行统一检查管理,统一登记和存档。每年进行一次核对。

2、如果职工调动,所领办公用品不可随身携带,应交给接替人使用或者由综合办公室收回。对于新安排或调入的管理人员,需要提交申请方可办理领用手续。

我们希望通过这个制度,能够更好地管理和利用办公用品,实现办公用品的统一管理和节约使用。同时也希望大家都能够遵守这个制度,共同营造一个更加高效和节约的办公环境。

最新公司管理制度范例6

一、工作职责及处罚办法

1、警卫人员在执行出入检查时,必须认真检查、登记出入人员、车辆和物品。如果没有批准条和放行单进行放行,每次将被罚款50元。对于情节严重的情况,则会根据带出物品的价值进行罚款。

2、工作中必须做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”。如果在查岗中没有做到这些,将会被扣除30元的工资。

3、要按时检查各项安全保卫工作,重要部位每天至少检查一次,并要有检查记录。如果一周内没有记录,将会被罚款5元。

4、要做好办公用品的申购、发放和保管工作。如果有遗失、错发等情况发生,则需要按照物品原价进行赔偿。

5、对于公司档案的储存、归档和借阅要进行登记。如果发现有未经登记或档案资料不齐的情况,将会被罚款10元。一般资料造成遗失的罚款金额为200元,而重要资料的遗失会罚款500元。如果给公司造成损失,将会被开除并移送司法机关处理。

6、对于报刊和信件的收发,必须及时传递。如果未能及时传递,将会被罚款5元。对于公司外寄的急件,必须及时投递。一般信件和专递必须在一个工作日内投递,延误投递时间将会罚款5元。

7、对于小车的管理,除非有出车手续或领导的同意,私自出车将会被罚款50元。

8、职工食堂必须严格管理物资的进出,必须有专人过秤验收登记。未经验收登记的物资不予报账。

9、严格执行《食品卫生法》,并注意个人和饮食卫生,以防止食物中毒。如果发现餐具未经消毒或不注重个人卫生,将会被罚款20元。如果造成食物中毒,责任将由相关人员承担全部责任和费用。

10、要保持生活区和行政卫生环境的清洁。如果发现有一处地方未清洁,将会被罚款5元。

11、负责公司网络安全管理,当计算机出现故障未及时维护修理时,将会被罚款5元。如果利用工作之便泄密一般资料,将会被罚款200元。而泄密重要资料的罚款金额为500元。如果给公司造成损失,将会被开除并移送司法机关处理。

12、及时做好办公耗材的采购和设备维护。如果申购耗材不及时影响正常工作,将会被罚款20元。

13、不得私自盖公章或开出介绍信。如因此造成后果,责任人将承担全部责任。

14、要及时传阅上级与公司的文件,并进行电话通知。如果延误一次,将会被罚款10元。

15、部门人员违反制度并被罚款达到100元以上,部门负责人将被罚款相应金额的20%。副职分管人员被罚款金额超过100元,将被罚款相应金额的25%。

二、考核内容及目的

考核内容主要包括个人的品德、勤奋、能力和绩效等四个方面。其中,“品德”主要指的是敬业精神、事业心、责任感和行为规范。“勤奋”主要指的是工作态度,是主动还是被动等。“能力”主要指的是工作能力,包括任务完成的效率、质量和出错率等。“绩效”主要指的是工作成果,包括在规定时间内完成任务的数量、是否能开展创造性工作等。

考核的目的是对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩进行适当的评价,作为合理使用、奖惩和培训的依据。通过考核,可以促使员工增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发员工的上进心,调动积极性和创造性,以提高公司的整体效益。

最新公司管理制度范例7

自觉遵守国家法律、法规是每个员工应该具备的基本素养和责任意识。作为一名员工,要爱国、爱行业、爱公司、爱岗位,并且要恪守职业道德,尽职尽责地完成自己的工作。

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