订单查询
首页 办公文秘
企业管理的规章制度集锦8篇
大小:485.75KB 12页 发布时间: 2024-02-13 13:38:52 4.76k 4.16k

七、注意个人品德修养,切戒不良嗜好。员工的品德修养对工作态度和行为有着重要影响,要时刻保持良好的道德风尚。

八、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。员工在工作期间应全身心投入到公司的工作中,不得从事与公司业务有冲突的其他职业。

九、待人接物要态度谦和,以争取同事和顾客的合作。良好的人际关系是工作顺利进行的基础,员工应该以积极友善的态度与他人相处。

十、严守操守,不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其借款。员工应坚守职业道德和法律法规,不从事与公司利益相悖的行为。

这些员工行为准则是公司对员工的要求,希望每位员工都能遵守并践行,以保证公司的正常运营和良好的工作环境。

企业管理的规章制度集锦8

第一章总则

1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。它规范了员工的行为,要求员工认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。通过遵循这些准则,员工能够发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展做出贡献。

2、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。这种企业文化要求员工具备积极进取的态度,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展做出贡献。

第二章员工守则

1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。员工要遵守法律法规,遵守公司规章制度,保证公司的正常运营。

2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。员工要对公司怀有热爱之情,对自己的工作充满热情,积极参与公司的各项管理活动。

3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。员工要以整体利益为重,服从公司的指挥,主动配合,并且不推诿、不扯皮,共同努力完成公司的工作任务。

4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。员工要遵守社会公德,与同事保持团结友爱的关系,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好的形象。

5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。员工要保守公司的商业机密,妥善保管公司的财物,自觉维护公司的信誉和利益。

6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。员工要遵守职业道德,不从事营私舞弊的行为,不滥用自己的职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定和良性运作。

7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。员工要恪守自己的职责,不越权行事,如遇紧急情况,要及时妥善处理,并向上级报告情况。

8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。员工要实事求是,不搞形式主义,坚持原则,不利用工作之便谋取私利。

9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。员工不得将公司的物品擅自带出公司,不得将公司的资料据为己有,对内封锁,对外泄露。

10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。员工不得任意翻阅、复制不属于自己本职范围的文件、函电。

11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。员工在工作时间要保持精神饱满的状态,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。

12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。员工要对自己严格要求,积极进取,努力学习和研究业务,与公司共同成长。

第三章人事管理制度

一、招聘

1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写《招聘申请单》,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。

2、人力资源部负责具体实施招聘工作,根据区域总监的批准进行招聘。

3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织,填写《面试登记表》。复试由行政经理及部门主管负责。

4、被录用人员由人力资源部通知,并领取《试用申请表》,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗位。

5、招聘工作完毕后,各运营中心人力资源部必须将招聘结果上报总公司人力资源部备案。

二、新员工入职手续

1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

2、交两张彩色一寸免冠照片。

3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的,需交验经济担保人户口本或身份证原件留复印件备案。

4、填写《入职人事资料表》,并领取公司相关证件。

5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到。《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资源部。其他不明事项向本部门经理咨询。

三、培训

1、公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。

2、由人力资源部负责公司员工培训工作,其他部门和人员应予以积极协助。

3、员工入职后的培训课程安排,以公司培训课程表为准。

4、人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核,合格者留用,不合格者及时解除试用。

我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441