大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于关于会议的管理制度文档，欢迎各位阅读和借鉴。

关于会议的管理制度精品1

一、目的

为了规范公司的会议和培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量，缩短会议时间，提高会议质量，特制定了这个制度。

二、适用范围

本制度适用于公司的各个部门和分公司。

三、职责

1、行政综合部负责会议管理。

2、会务工作主要由行政综合部承办；其他部门主办或召集的会议，行政综合部应给予协助。

3、除了其他部门主办的会议资料自行存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。

四、会议分类

1、公司高层周例会制度

1)主持与记录：轮流记录，由总经理主持，会议记录于次周一下午16:00前发给与会人员。

2)召开时间：每周六下午17:40。特殊原因需要延期召开的，由行政总监提前通知。

3)会议内容：

①追踪上周会议结果。

②公司战略规划、业务运营情况分析及企业组织设计和调整。

2、公司中层以上周例会制度

1)主持与记录：行政专员负责会议记录，由行政综合部总监主持，行政专员负责会议记录，会议记录于次周二下午16:00前发给与会人员。

2)召开时间：每周一下午17:00。特殊原因需要延期召开的，由行政专员提前通知。

3)参加人员：主管级以上管理人员。

4)会议内容：

①追踪上周会议中提出的问题的解决情况。

②各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

③需要其他部门配合的事项。

④下周工作计划。

3、公司全体员工周例会制度

1)主持与记录：行政专员负责会议记录，由行政综合部总监主持。

2)召开时间：每周一早上8:30。

3)参加人员：全体员工。

4)会议内容：

①公司日常运作情况的总结。

②通告上周各部门工作的完成情况及高层周例会传达情况。

③对本周工作进行安排。

4、公司部门晨会制度

1)主持：由部门经理主持。

2)召开时间：周二至周六早上8:30。

3)参加人员：全体员工。

4)会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。

5、公司工作述职会议制度