④ 布置新任务。

4. 部门及班级小会：由各部门责任人组织召开。

第二条：上级或外单位在我公司召开的会议（如现场会、报告会、办公室会议等），或厂际业务会（如联营洽谈会、用户座谈会等），一律由总经理、副总经理受理安排，财务室协助搞好会务工作。

关于会议的管理制度精品5

为了更好地管理和利用会议室，提高会议的质量，体现会议的严肃性，整顿会风，以充分发挥会议的效能，我们制定了以下会议室纪律管理规定：

一、会议实行签到制度，由会议组织者进行考勤。原则上不得请假，如有特殊情况不能参加会议或不能准时参加会议者，要向主管领导请假。若未请假且未按时到场者，将按旷工半天处理。

二、与会人员应提前5分钟入场，不得无故迟到、早退，也不得中途退会。

三、会议期间，关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

四、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正式场合接打手机。

五、进入会议室时，必须着装整洁。

六、在会议室内应自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，以及使用粗话、脏话。

七、办会部门在使用会议室时，必须爱护公物，保持会议室的整洁。使用完毕后，所有设备应放置回原位，不得擅自开关电器设备，以免造成损坏。

八、会议室内的设备、工具和办公用品未经办公室同意，任何人不得拿出会议室或将其用于其他用途。

九、会议室内禁止吸烟，与会人员应讲究公共卫生。

十、会议期间，与会人员不得中途退场，特殊情况须报告办会组织者。

十一、会议期间，与会人员应集中精力开会，不得随意走动，也不得办理与会议无关的事项。

十二、与议题无关的人员不得随意进入会议室。

十三、会议涉及到公司机密的内容，与会人员应注意保密，不向会议无关人员谈论会议讨论情况。

这些会议室纪律管理规定的目的是为了确保会议的顺利进行，提高会议的效率和质量。希望大家能够自觉遵守，共同营造良好的会议氛围，为公司的发展贡献力量。

关于会议的管理制度精品6

为了规范会议秩序，提高会议办公效率，及时追踪会议资料的执行效果，我们制定了以下会议管理制度。

一、行政例会、早班会等应按时举行。主题会议、总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料及时间。总经理办公室会议定于每月最后一周周六晚上6点举行，行政例会每两周举行一次，时间为每月双周周一晚上6点。

二、行政例会、总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，所有会议都应做会议记录（早班会除外）。

三、与会人员不能擅自迟到或早退，应提前做好与会相关资料等准备工作。

四、与会人员应遵守会议纪律，不能擅自打断他人发言，可以争论，但不能争吵。手机应调至振动模式，发言讲话应使用普通话，不允许讲方言。

五、与会人员应保持端正的态度，认真参与会议，不能冷淡对待。会议结束后应及时传达执行会议精神或决议。

六、会议结束后，会议组织者应及时整理会议资料，分类进行处理，并追踪会议精神的执行效果。

七、违反本制度者，根据情节轻重，给予批评教育或10元以上罚款。

八、本制度经总经理室批准，自颁布之日起执行。

以上是我们的会议管理制度，希望大家能够遵守，以提高会议的效率和质量。

关于会议的管理制度精品7

一、目的

为了更好地规范公司会议管理，提高会议质量，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于全喜公司员工和焦作业务人员。

三、具体内容

1、例会

时间：每天早上8点，约持续20分钟。

地点：总公司员工在公司会议室，分公司员工在分公司办公室。

参会人员：所有员工和厂家人员。