（六）涉足职业赌场或与客户赌博者，记大过一次。

（七）1. 上半年销售未达销售目标的70% 者，记小过一次。

2. 全年度销售未达销售目标的80%者，记小过一次。

（八）未按规定建立客户资料经上司查获者，记小过一次。

（九）不服从上司指挥者：

1. 言语顶撞上司者，记小过一次。

2. 不遵照上司使命行事者，记大过一次。

（十）私自使用营业车辆者，记小过一次。

（十一）公司规定填写的报表，未缴交者每次记小过一次。

公司销售管理制度精选2

第一章 一般规定

第一条

本公司对销售人员的管理除按照人事管理规程办理外，还依据本规定的条款进行管理。

第二条

销售人员原则上每天按时上班，出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。

第三条

销售人员因工作关系误餐时，按照公司规定发放误餐费。

第四条

部门主管按照实际业务量核定销售人员的业务费用，金额不得超出以下界限：经理_元，副经理_元，一般人员_元。

第五条

销售人员所需的业务费用以实报实销为原则，但必须事先提交费用预算，并经批准后方可实施。

第六条

销售人员对特殊客户实行优惠销售时，必须填写“优惠销售申请表”，并呈报主管批准。

第二章 销售人员职责

第七条 在销售过程中，销售人员必须遵守以下规定：

（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；

（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；

（三）不得接受客户礼品和招待；

（四）执行公务过程中，不能饮酒；

（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款；

（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。

第八条

除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：

（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；

（二）向客户说明产品性能、规格的特征；

（三）处理有关产品质量问题；

（四）会同经销商搜集客户对产品质量、价格、用户用量、同行竞争对手等方面的反映和信息，呈报上级主管；

（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况；

（六）督促客户订货的进展；

（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议；