主要任务是完成各部分工作方案的实施，并在实施过程中不断总结，提炼出公司企业文化的精粹。

企业文化建设实施方案精品6

企业文化建设计划的目的是为了使企业文化得到有效建设和实施，从而推动企业的发展。企业文化是企业的灵魂，是企业精神和价值观的体现，也是推动企业发展的动力。对于北京地产这样一个初期发展阶段的新秀企业来说，制定企业文化建设计划非常重要。目前，公司员工在工作中表现出积极主动的态度，但仍然存在一些问题。通过制定企业文化建设计划，可以有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升，从而使北京地产成为受尊重的地产开发商之一。

在企业文化建设实施的具体实践过程中，行政计划中心对各项活动方案进行总结和整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展的重要依据。

企业文化建设实施的原则包括持续性原则、一致性原则和系统性原则。持续性原则指的是企业文化建设是一个长期任务，需要不断强化、反复灌输、考核评估和动态完善。一致性原则指的是企业文化建设要保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，以确保文化理念在公司中得到落实。系统性原则指的是企业文化建设是一个系统工程，需要进行多样化的传播、评估和持续改进，包括培训、典型示范、文化活动、网站、月刊以及外部媒体渠道的协调。

在文化建设中，不同员工有不同的角色定位。高层领导是文化理念的倡导者和推动者，中层管理是文化的主要推动者，基层员工是文化的具体实践者。高层领导班子对价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是文化发挥作用的根本动力。中层管理要在以身作则的基础上承担起文化的日常宣传、培训、监督和管理的责任。基层员工应主动学习和领会文化的内涵，融入文化，并通过自己的行为体现文化。

文化建设实施的阶段性目标包括三个阶段。第一阶段是宣传公司文化理念，建立地产网站，并组织“之星”评比活动。第二阶段是建立健全公司文化管理制度及流程，进行文化管理的培训、传播、考核、评估和提升。第三阶段是确保行政计划中心具备规范、有效的文化管理能力，将企业文化成为中高层管理者的主要管理语言和手段。

文化传播是企业文化建设中非常重要的一部分。它包括文化培训和交流、典型示范、典礼仪式、文化故事编辑、文体活动、员工沟通和中层管理分享会等多个方面。文化培训和交流包括新员工的文化培训和主题交流活动。典型示范是通过网站、月刊、会议和文化墙公示等方式宣传典型个人和典型团队的事迹。典礼仪式是通过举办新员工欢迎仪式、年会和开工、开盘仪式等活动来营造喜庆气氛、增强员工的归属感和自豪感，同时向社会展示公司形象。文化故事编辑是将培训和交流内容整理成书面材料，便于管理和存档。文体活动是为员工提供健身娱乐和集体活动的机会，既增强员工的团队合作意识，又提高员工的生活质量。员工沟通是通过总经理信箱和中层管理分享会等方式，促进员工与管理层之间的沟通和交流。

为了保证企业文化建设的顺利进行，需要采取一些保证措施。首先，要认识到企业文化对于企业发展的重要作用，将其视为竞争优势的一部分。其次，要建立和完善各种制度，以确保企业文化的落实和执行。最后，要进行教育培训，培养员工的企业精神，引导员工在日常工作中体现企业文化。

总之，企业文化建设是企业发展的必然趋势，也是增强企业凝聚力和竞争力的重要手段。通过有组织、有系统地建设和实施企业文化，可以使企业文化渗透到企业各个层面，得到员工的认可，成为指导员工行动的软规则，从而发挥巨大的作用。企业需要认识到企业文化的重要性，并采取适当的措施来保证企业文化建设的顺利进行。

企业文化建设实施方案精品7

一、年会主题

__20__年年会

二、年会时间

20__年1月18日17:30-21：00

三、年会地点

__酒店六楼会议厅

四、年会参与人员

公司总经理、副总经理、全体员工，共计__人。

附件一：参与年会人员表

五、年会内容

对20zz年公司的工作成绩进行总结，展望公司20__年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

六、年会流程与安排

活动内容：总经理及副总经理致辞、部门负责人年终总结、热场活动、晚宴、抽奖等。

七、年会主题

每年一次的年会是公司的重要活动之一，旨在回顾过去一年的工作成绩，展望未来的发展。今年的年会主题为“__20__年年会”，以此来纪念即将过去的一年，并为新的一年开启新的篇章。

八、年会时间

年会将于20__年1月18日举行，时间为17:30-21:00。这个时间段被精心选择，以便让全体员工能够参与其中，同时也不会影响正常的工作安排。

九、年会地点

年会将在__酒店六楼会议厅举行。这个会议厅宽敞明亮，设施完备，能够满足我们举办年会的需要。

十、年会参与人员

年会将邀请公司总经理、副总经理以及全体员工共计__人参与。每个人的参与都是非常重要的，因为年会是一个展示团队凝聚力和共同努力成果的机会。

附件一：参与年会人员表

十一、年会内容

年会的主要内容包括对20zz年公司的工作成绩进行总结，以及展望公司20__年的发展愿景。同时，我们也希望通过年会来丰富员工的企业文化生活，激发他们的热情，增强他们的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

十二、年会流程与安排

年会的流程和安排如下：

1. 总经理及副总经理致辞：年会开始时，总经理和副总经理将发表致辞，回顾过去一年的成绩，并对未来的发展进行展望。

2. 部门负责人年终总结：各部门负责人将对本部门的工作进行总结，分享过去一年的成果和经验。

3. 热场活动：为了增加年会的互动性和趣味性，我们将安排一些热场活动，让员工们积极参与其中。