企业对员工的承诺是一种激励，但如果只有承诺而没有兑现，员工对企业的信任就会丧失。

5、提供沟通的平台

创建由上向下的关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高，以及自下向上的尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合的沟通平台。构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进的环境。

企业文化建设需要公司上下的参与和支持，同时也需要在建设过程中达到心与心之间的沟通与共识。希望在我们的共同努力下，形成具有公司特色的企业文化。

小型企业文化建设方案合集7

一、年会主题

__20__年年会

二、年会时间

20__年1月18日17:30-21：00

三、年会地点

__酒店六楼会议厅

四、年会参与人员

公司总经理、副总经理、全体员工，共计__人。

附件一：参与年会人员表

五、年会内容

对20zz年公司的工作成绩进行总结，展望公司20__年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

六、年会流程与安排

活动内容：总经理及副总经理致辞、部门负责人年终总结、热场活动、晚宴、抽奖等。

七、年会主题

每年一次的年会是公司的重要活动之一，旨在回顾过去一年的工作成绩，展望未来的发展。今年的年会主题为“__20__年年会”，以此来纪念即将过去的一年，并为新的一年开启新的篇章。

八、年会时间

年会将于20__年1月18日举行，时间为17:30-21:00。这个时间段被精心选择，以便让全体员工能够参与其中，同时也不会影响正常的工作安排。

九、年会地点

年会将在__酒店六楼会议厅举行。这个会议厅宽敞明亮，设施完备，能够满足我们举办年会的需要。

十、年会参与人员

年会将邀请公司总经理、副总经理以及全体员工共计__人参与。每个人的参与都是非常重要的，因为年会是一个展示团队凝聚力和共同努力成果的机会。

附件一：参与年会人员表

十一、年会内容

年会的主要内容包括对20zz年公司的工作成绩进行总结，以及展望公司20__年的发展愿景。同时，我们也希望通过年会来丰富员工的企业文化生活，激发他们的热情，增强他们的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

十二、年会流程与安排

年会的流程和安排如下：

1. 总经理及副总经理致辞：年会开始时，总经理和副总经理将发表致辞，回顾过去一年的成绩，并对未来的发展进行展望。

2. 部门负责人年终总结：各部门负责人将对本部门的工作进行总结，分享过去一年的成果和经验。

3. 热场活动：为了增加年会的互动性和趣味性，我们将安排一些热场活动，让员工们积极参与其中。

4. 晚宴：年会期间，我们将为大家准备一顿丰盛的晚宴，让大家在美食的陪伴下共享快乐时光。

5. 抽奖：年会结束前，我们将进行一次抽奖活动，为参与年会的员工提供一些小礼品，以表达对他们的感谢和鼓励。

希望通过这些精心安排的活动，能够让员工们度过一个愉快而难忘的年会，并为新的一年注入动力和激情。

小型企业文化建设方案合集8

一、活动时间

五月初五(20__.6.20)是中国的传统节日------端午节，端午节当天公司放假一天，为了让员工度过一个难忘、出色的端午节，特于20__年6月19日下午15：00—17:00举行“粽叶飘香，品味端午”活动。活动的时间为2小时，员工的工资照常计算。