2、其他供货商。为了满足不同客户的需求，修理厂也可以考虑与其他供货商合作，购买符合要求的配件。

四、市场的开拓

1、市场推广。修理厂需要积极开展市场推广活动，如登报纸、发放名片等，提高修理厂的知名度。

2、客户信息的挖掘。了解客户的车辆信息对修理厂的发展非常重要。修理厂可以通过车辆管理所或养路费征稽处等途径获取客户的相关信息，进而开展有针对性的营销活动。

五、管理层的综合能力

好的管理者能够有效地组织和管理修理厂的各项工作，带领团队取得良好的业绩。他们应该具备决策能力、协调能力和团队管理能力。

总而言之，开办一家修理厂需要考虑多方面的因素，包括成本投资、技术力量、配件采购、市场开拓和管理层能力等。只有综合考虑这些因素，才能使修理厂取得长期稳定的发展。

汽车修理厂规章制度大全合集7

为了提高车辆维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

一、质量管理机构

本部成立质量管理领导小组，由吴明负责，具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责

全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

1. 建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

2. 收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

3. 制定维修工艺和操作规程。

4. 负责车辆档案管理工作。

5. 负责标准计量工作。

6. 负责设备管理维修工作。

7. 负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。

8. 负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目，一经发现即严肃查处。

安全生产管理制度

1. 为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

2. 全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

3. 工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4. 必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

5. 非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。

6. 加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。

7. 在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。

8. 进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。

9. 工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。

10. 手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

11. 下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

12. 作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。

13. 定期进行安全生产检查。

人员培训制度

1. 员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。