5、务必由专业人员进行操作，操作者要带面罩及劳动保护用品。

6、当温度超过49℃时，两次回收工作应间隔10分钟。

7、严禁不同制冷剂混合。

车间调度管理制度

为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：

一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程状况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常状况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。

二、每日开班前，应检查生产准备状况，包括班组人员到位状况，设备工具准备状况，配件供应或修复待装状况，督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。

三、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。调度指令务必绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，务必先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理报告。

四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作状况，发现异常，及时处理和协调。一般状况下，每班次(4小时)车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。

五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。

六、经常与配件部联系，了解配件状况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。

七、出现维修增加项目状况时，应立即与客户取得联系。在接到用户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。

八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。

九、做好车间生产

汽车修理厂维修质量管理制度集锦3

为了提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，预防质量事故的发生，制定了以下的制度。

一、质量管理机构:

本部门成立了质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责:

全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

1. 建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

2. 收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

3. 制定维修工艺和操作规程。

4. 负责车辆档案管理工作。

5. 负责标准计量工作。

6. 负责设备管理维修工作。

7. 负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。

8. 负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严格把关配件质量，严格进行采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。

安全生产管理制度:

1. 为保证生产正常进行，保障员工身体健康和家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

2. 全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

3. 工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4. 必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

5. 非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。

6. 加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。

7. 在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都应掌握正确使用灭火器材的方法。

8. 进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。