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关于安全生产的工作方案怎么写1

为了快速提升项目部的安全生产管理能力，全面开展“安全管理提升年”活动。根据集团公司的部署，在“xx”期间全集团范围内持续开展“安全生产警示日及专题活动周活动。为了适应项目部的实际情况，现将活动安排具体如下：

一、活动指导思想

我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“百年大计、质量第一”的质量方针。我们始终把安全稳定作为首要政治任务，牢固树立安全质量“零事故”理念。我们将进一步提高全员安全质量责任意识，健全并不断完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。我们将确保项目部在“十二五”期间安全生产及质量管理稳步推进。

二、活动组织

为了确保各项工作顺利开展，项目部成立了活动领导小组，组长和副组长分别为XX和XX，组员由相关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责综合协调项目部活动的开展，组织项目部安全生产警示日活动，并进行阶段总结与上级单位的信息沟通。

三、活动主要内容及要求

根据公司专题活动拓展主题一览表，我们将以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真开展安全生产。

（一）以安全质量主题宣誓及宣传为抓手，营造安全生产氛围

根据项目部实际情况，除了参加公司6月份的宣誓之外，我们还将定于每季度末进行一次集中宣誓活动。宣誓内容仍然以安全生产及质量为总体纲要。项目部将根据施工现场部署适时悬挂防物体打击横幅，制作防物体打击主题宣传板报，并发放相关宣传材料。通过广泛大力宣传，我们将建立一个安全、和谐的施工环境。

（二）认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识

项目部将组织学习“安全警示教育案例”，以确保对项目部各部门、各岗位的安全管理工作提出警示。同时，我们将进行案例分析和集体讨论，鼓励每个人参与案例学习、分析。每次案例分析后，我们将进行总结，反思自身安全质量管理工作中存在的不足，反思项目部安全质量管理中存在的问题。

（三）加强安全质量教育培训，提高全员安全质量素质

项目部将根据每次主题，分层次、分批进行安全质量培训。我们的目的是夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位安全质量技能。对于管理人员，培训内容将涉及国家安全质量相关法律法规、规范、行业安全质量规章制度。而对于作业人员，培训内容将涉及国家法律法规、企业规章制度、岗位操作标准、操作规程以及安全注意事项和应急技能等。

（四）充分发挥安全质量检查、隐患排查和专项整治的重要作用

为了确保施工安全和质量稳定可靠，项目部将定期进行安全质量大检查。根据每个阶段的主题内容，我们将有针对性地进行安全质量检查、隐患排查和专项整治。每次检查，项目部项目经理将带领项目部副经理、各部门负责人和各单元生产经理参加。对于施工现场危险性较大的分部分项工程，我们将加大平时的检查力度。

（五）加强应急预案演练，提高事故应急水平

项目部将根据危险源情况制定本年度的应急预案演练计划。我们将以“防止机械伤害”为主题，每月开展桌面演练，涉及高空坠落、架桥机防倾覆、住宿区防火灾等。通过这些演练，我们将提高项目部的事故应急水平。

（六）落实安全质量责任，确保执行力

安全质量管理工作已成为项目部各项工作的重心。我们始终把安全稳定作为首要政治任务。对于那些没有把握的事情，我们坚决不做。对于安全不达标的情况，我们坚决停工整改。除了掌握本岗位安全生产“一岗双责”之外，项目部各岗位人员还要认真落实岗位职责，接受各级员工的监督。对于项目领导班组人员及各级管理人员严重不履责的情况，项目部员工有权通过各项渠道向上级单位反映甚至举报。

通过这些具体安排，我们相信项目部的安全生产管理能力将得到快速提升。我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全稳定当做首要政治任务，牢固树立安全质量“零事故”理念。我们将不断加强安全质量教育培训，提高全员的安全质量素质。我们将落实安全质量责任，确保执行力。相信在大家的共同努力下，项目部的安全生产管理水平将不断提高，为公司的发展做出新的贡献。

关于安全生产的工作方案怎么写2

为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。

公司20**年安全目标：

1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。

2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。

3、职业病发生率为零。

4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报；

2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

3、职业病发生率为零；

4、安全样板工地：各项管部每年创一个市安全文明样板工地，年初由安全管理部制定的年度创优计划，经公司领导批准后下达项管部落实执行。（包括当年内报入市建筑业联合会的进行评优，但未在当年进行表彰的，视为完成）。各外地分公司每2个考核年度内创一项当地的安全文明样板工程。

5、安全管理部的目标为公司年度安全目标。

四、考核内容