6、被考核的单位有下列情形之一的，实行“一票否决”，并给予20xx~3000元的处罚，对单位主管领导和有关负责人各给予500元～20xx元的处罚，且予以通报批评的处理。

⑴、考核年度内发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故和和火灾、中毒、坍塌、交通事故的；

⑵、考核结果为“不达标”单位的；

⑶、有发生被业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。

7、发生死亡、重伤责任事故的，将按有关规定对当事人和责任部门进行处理。

关于安全生产的工作方案范文5

为了快速提升项目部的安全生产管理能力，全面开展“安全管理提升年”活动。根据集团公司的部署，在“十二五”期间在全集团范围内持续开展“安全生产警示日及专题活动周活动。结合项目部的实际情况，现将活动情况具体安排如下：

一、活动指导思想

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“百年大计、质量第一”的质量方针。我们将安全稳定视为首要政治任务，树立起安全质量“零事故”的理念。我们进一步提高全员的安全质量责任意识，健全并不断完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。我们将确保在“十二五”期间项目部的安全生产和质量管理稳步推进。

二、活动组织

为了确保各项工作的顺利开展，项目部成立了活动领导小组，具体组成如下：

组长：

副组长：

组员：

活动领导小组设立了办公室，办公室设在安全部门，负责综合协调项目部活动的开展，组织项目部的安全生产警示日活动，并进行阶段总结和上级单位的信息沟通。

三、活动主要内容及要求

根据公司专题活动拓展主题一览表，我们以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真进行安全生产。

（一）以安全质量主题宣誓及宣传为抓手，营造安全生产氛围

根据项目部的实际情况，除了参加公司6月份的宣誓之外，我们定于每个季度末进行一次集中宣誓活动。宣誓的内容仍以安全生产和质量为总体纲要。项目部将根据施工现场的部署适时悬挂防物体打击的横幅、漫画标语，制作防物体打击主题的宣传板报。我们还会发放防物体打击题材的宣传资料。通过广泛而有力的宣传，我们将建立一个安全、和谐的施工环境。

（二）认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识

项目部将在防物体打击主题范围内，结合项目施工管理的实际情况，组织学习“安全警示教育案例”。这样可以确保对项目部各部门、各岗位的安全管理工作提出警示。同时，我们会进行案例分析和集体讨论，每个人都有发言的机会。我们鼓励每个人积极参与案例学习和分析，每次案例分析后，我们会进行总结。通过总结，我们可以反思自身安全质量管理工作中存在的不足，也可以反思项目部安全质量管理中存在的不足。

（三）加强安全质量教育培训，提高全员的安全质量素质

项目部每个月根据每次的主题进行分层次、分批次的安全质量培训。我们的目的是夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位上的安全质量技能。对于管理人员的培训，内容主要涉及国家安全质量法律法规、规范、行业安全质量规章制度。而对于作业人员的培训内容则涉及国家法律法规、企业规章制度、岗位操作标准、操作规程以及安全注意事项和应急技能等方面。

（四）充分发挥安全质量检查、隐患排查和专项整治的重要作用

我们要确保施工的安全质量稳定、可靠，因此安全质量检查、隐患排查和专项整治工作非常重要。项目部将每个月的x日进行安全质量大检查，根据每个阶段的主题内容，我们还会进行有针对性的安全质量检查、隐患排查和专项整治。每次检查，项目部的项目经理会带领项目部副经理和各部门负责人、各单元生产经理一同参加。对于施工现场危险性较大的分部分项工程，我们会加大平时的检查力度。

（五）加强应急预案演练，提高事故应急水平

根据项目部的危险源情况，我们制定了本年度的应急预案演练计划。我们的演练主题包括“防止机械伤害”等方面。具体的时间暂定为20__年x月x日。此外，我们还会每个月进行桌面演练，演练的主题包括防止高空坠落、架桥机防倾覆、住宿区防火灾等方面。

（六）落实安全质量责任，确保执行力

目前，安全质量管理工作已成为项目部各项工作的重心。我们始终把安全稳定视为首要政治任务，不会做那些没有把握的事情。对于安全不达标的情况，我们坚决停工整改。在掌握本岗位安全生产“一岗双责”的基础上，项目部的各岗位人员都认真落实自己的岗位职责，并接受各级员工的监督。对于项目领导班组人员及各级管理人员严重不履责的情况，项目部员工有权通过各项渠道向上级单位反映甚至举报。

通过这些活动和措施，我们相信项目部的安全生产管理能力将得到有效提升，为实现“十二五”规划的目标和集团公司的发展做出积极贡献。

关于安全生产的工作方案范文6

文件根据__公司实际情况和要求，为大力开展安全生产工作，特制定本工作方案。

一、实施计划

1、为确保本企业所有员工的人身安全和健康、提高安全生产管理水平、结合今年安全生产全公司各级领导对本公司的安全生产工作实际情况具体实施安全生产工作计划。为了确保安全生产工作的实施到位，我们将与亚奥公司安全生产领导小组合作，共同制定并实施各部门的安全生产工作方案。

2、我们将主要依据安全生产法来制定各项安全生产工作制度，要求每个员工都要牢记安全法律法规，并结合本公司的实际情况，开展有针对性、知识性、自检、自纠的职工活动。我们希望通过这些活动，增强员工的安全生产意识，形成关注安全的良好氛围，提高对安全生产工作的重视，并提高全员的安全防范意识和自我保护能力。

3、全面贯彻安全生产法是我们安全生产工作的主要内容。我们将积极宣传贯彻安全生产法，并针对本公司的安全生产薄弱环节和专项整治内容，有重点、有计划、有步骤地对所有员工进行安全生产、法律法规、技术标准规范的教育和培训实践活动。我们要强化安全意识，规范安全行为，切实履行安全生产法和公司安全生产制度及法定责任和义务。

4、我们将对员工的操作技能、违章违纪情况、工艺执行情况、安全操作规程执行情况以及机器设备的安全性能、吊装设备、升降设施和重点危险源进行全面细致的检查，自纠，自查。对于发现的事故隐患，我们将及时采取有效的措施进行整改，以确保安全生产。

二、制度实施

为确保安全生产制度的落实，我们将进行逐级管理和逐级落实。公司的主要负责人、安全生产管理人员、车间负责人、班组负责人和岗位员工都必须严格贯彻执行安全生产制度。

1、各车间负责人、班组负责人和岗位员工必须认真贯彻执行安全生产制度，对安全生产制度的执行要以认真负责的态度进行。