很多人不知道安全生产工作实施方案范文8篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

安全生产工作实施方案范文1

为了推进我区的安全生产标准化活动并进一步贯彻企业安全生产主体责任，促进企业安全生产标准化（规范化）创建工作，引导和鼓励企业不断改善安全生产条件，提高安全生产基础管理水平，特制定了以下工作方案。

一、指导思想

本方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产法律法规，引导企业加快落实安全生产的主体责任，改善安全生产条件。同时，鼓励企业运用科学、规范的管理方法，改进安全管理工作。通过树立一批安全生产样板企业，示范引领全区企业的安全管理，提高我区企业安全管理的整体水平和竞争力，促进全区经济社会发展。

二、工作目标

随着我区企业安全生产标准化工作的逐步深入，我们将逐步覆盖安全生产基础工作相对较差的企业。鉴于我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期，仍需要通过技术改造来实现产品质量的提高和管理水平的提升，这需要一个相对较长的过程。因此，我们将按照“突出重点、稳步推进、提质扩面”的原则，在政府的引导和推动下，通过企业加强安全生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度，明显改善企业的安全生产条件，大幅提高经济效益。经过一段时间的努力，使得我区多数规模以上企业基本达到安全生产标准化的要求。

为了进一步推进安全管理标准化工作，我们计划到20__年使我区的规模以上工业企业达到安全生产标准。到20__年，我们希望规模以下工业企业也能达到标准。新建企业则必须在一年内达到标准。这样做可以促使企业落实安全生产法律法规的基本要求，提高企业安全生产的基础管理水平。

三、实施对象

本次安全生产标准化工作的对象是全区的规模以上工业企业。我们将重点关注机械制造企业、轻工企业、纺织企业等行业。

四、实施办法

根据企业的安全生产条件，建立安全生产标准化创建工作推进机制。各企业要建立和完善安全生产管理制度，并监督和检查企业的安全条件。辖区内的企业要有计划地开展标准化创建工作。区工信局将根据标准化创建工作计划，充分利用各种社会技术力量，积极提供对企业安全生产标准化建设的服务和指导工作，帮助企业解决创建工作中存在的问题。

各有关企业要按照全区的统一部署，制定企业安全生产标准化达标工作计划，成立达标组织，明确达标目标，并开展动员培训。从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、设备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面入手，严格按照评定标准要求进行逐项自查整改。整改完毕后，形成自评报告，符合要求的企业要及时向区工信局提出达标考评申请。

五、工作要求

（一）统一思想，加强领导。

各企业要进一步统一思想，提高认识，高度重视此项工作。开展企业安全生产标准化工作是夯实安全生产基层基础、推动和促进企业安全生产管理水平提升的需要。同时，这也是企业落实安全生产主体责任、实现转型升级和提升竞争力的需要。此外，政府部门也需要履行公共服务职能、落实政府监管责任、创新社会管理方式。

（二）密切配合，形成合力。

各企业要将实施安全生产的工作要求和精神贯彻落实到具体行动中。针对问题集中、整改难度大的重点问题，组织专业技术人员进行“会诊”，提出具体办法和措施，集中力量解决。同时，我们要建立推进安全生产标准化建设的联动工作机制。对于未能在规定期限内达到最低标准、不具备安全生产条件或存在各类非法违法生产经营行为的企业，我区将依法关闭取缔。对于在规定时间内未达到标准的企业，我们将依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，并责令区工信局停产整顿。

（三）完善措施，落实责任。

我们将进一步探索安全生产标准化建设工作的激励和约束措施。在现有奖惩措施的基础上，我们将加大力度，鼓励先进，督促后进。将企业安全生产标准化建设工作纳入年度安全生产目标管理考核内容。区工信局将研究制定全区企业安全生产标准化建设工作的奖惩措施。安全生产标准化建设工作将逐年组织验收，对工作开展好的单位予以表扬，对工作较差、未落实的单位要进行通报批评。

通过以上措施的落实，我们相信能够推动我区安全生产标准化工作的全面发展，提高企业的安全管理水平，确保企业安全生产的稳定运行，为我区的经济社会发展做出积极贡献。

安全生产工作实施方案范文2

为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。

公司20__年安全目标：

1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。

2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。

3、职业病发生率为零。

4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报；

2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

3、职业病发生率为零；

4、安全样板工地：各项管部每年创一个市安全文明样板工地，年初由安全管理部制定的年度创优计划，经公司领导批准后下达项管部落实执行。（包括当年内报入市建筑业联合会的进行评优，但未在当年进行表彰的，视为完成）。各外地分公司每2个考核年度内创一项当地的安全文明样板工程。

5、安全管理部的目标为公司年度安全目标。

四、考核内容

公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核，内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制指标等五个方面，考核的具体内容、指标和评分标准，详见公司《安全生产工作目标管理考核评分表》。