2、正大街人行步道板清扫任务，由对应的居民住房、营业户负责；未交付使用的基建工地人行步道板清扫任务由基建工地负责。清运工作由相应的包干单位负责。

3、“两湖、两河”、广场的积雪由财政部门出资，城管部门负责清理。

4、居民区内积雪由社区组织清理到垃圾点后由县城管局环卫处负责清运。

三、工作要求

1、提高识识。各部门、各单位要提高认识，加强领导，按照清雪任务要求，逐级明确清雪任务，做到责任到人，包保到底。各清雪部门和单位的一把手是清雪工作的第一负责人，具体负责冬季清雪工作，要做到靠前指挥，不拖不误，按时保质完成清雪工作任务。对完不成清雪任务的，要追究一把手的责任。

2、明确任务。各清雪单位要统筹安排，精心组织，以雪为令，做到雪停即清，小雪、中雪当天清完，大雪三天清完。双休日、节假日如有清雪任务，要立即组织清雪，不得拖延时间，并制定和完善清雪预案。如有雪灾发生，要全力投入清雪工作，最大限度地减少雪灾对人们生产生活造成的损失。

3、保证时间。任何清雪单位都要保证清雪时间和质量，无条件服从清雪指挥部的指挥。清完后立即组织力量将积雪及时清运到指定地点，不得将积雪倾卸到四个出城口和爱民湖、利民河、为民湖和惠民河周边。

4、全力配合。各清雪单位和社区要与城管部门全力配合，协调一致，按时间要求高标准完成全部清雪任务。

5、检查验收。县清雪指挥部要加强对清雪工作的检查验收，对好的单位给予通报表扬；对行动较慢，延误清雪工作的，要通过新闻媒体在全县范围内进行通报，并严肃追究主要负责人的责任。

四、组织领导

为了加强对清雪工作的领导，县委、县政府决定成立县清雪工作指挥部。

五、工作措施

1、加强宣传。通过各种渠道，加大对冬季清雪工作的宣传力度，提高广大居民的参与意识和责任感，倡导文明有序的城镇环境。

2、加强协调。建立清雪工作协调机制，加强各部门之间的沟通和协作，确保清雪工作的高效进行。

3、加强培训。组织培训班，提高清雪工作人员的技能和素质，确保清雪工作的专业化和规范化。

4、加强监督。建立健全清雪工作的监督机制，加强对各清雪单位和个人的监督，确保清雪工作的质量和效果。

五、工作保障

1、加强物资保障。及时储备清雪所需的设备和材料，确保清雪工作的顺利进行。

2、加强人员保障。合理安排清雪人员的工作时间和休息时间，确保他们的身体健康和工作效率。

3、加强资金保障。保证清雪工作所需的经费的到位和使用，确保清雪工作的顺利进行。

总之，通过本方案的实施，我县将加大冬季清雪工作力度，确保城镇环境整洁、秩序规范、道路畅通和人行车辆的安全，创造文明有序的城镇环境。我们相信，在各级部门和广大居民的积极参与下，冬季清雪工作一定能取得圆满成功。

扫雪除冰行动方案7

为了保证公司、中心生产区、办公区和小区道路在冬季冰雪天气下能够及时清扫，保障道路畅通和生产现场环境整洁，根据公司和中心的实际情况，特制定了以下方案，希望公司和中心各部门和单位能够认真组织实施。

一、组织领导

成立一个由物业公司总经理和基地中心主任龚武彦任组长的除雪领导小组。物业公司副经理罗世卿负责现场指挥。公司和中心机关各部门的工作人员组成该小组，挂点领导和部门对挂点单位的除雪工作进行督促指导。除雪工作情况的检查、收集和汇总上报由生产运行科和客户服务中心负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组负责领导、指挥和协调清理冰雪的工作。

2.各单位成立以站（队）长和领导为清雪督导队队长，副职领导和主管为成员的清雪督导队。

3.生产运行科和客户服务中心对雪情进行预警，并协调、提醒各单位及时清理生产区域、生活道路和场地上的冰雪。

4.出租门店由负责管理单位组织清理门前积雪，各单位负责清理各自单位院内和门前的冰雪，并按照标准及时清理。

5.各单位要及时对清雪工作情况进行检查和上报。

6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等应急物资的储备和供应。

7.生产运行科和公司客户服务中心对各单位责任区的清雪工作进行组织验收，并进行通报。

三、雪情标准

小雪：地面积雪深度在3厘米以下。

中雪：地面积雪深度为3～5厘米。

大雪：地面积雪深度为5～9厘米。

当24小时内降雪量达到9厘米以上时为暴雪或大暴雪。

四、清雪工作标准

1.小雪：如果白天有降雪，雪停后立即组织清扫；如果是夜间降雪，次日天亮开始进行清扫。清扫后，路面上不能有散雪，也不能结冰，通行应方便无障碍即可结束清扫工作。