二、指导原则

1、以雪为令原则；

2、自清自运门前雪原则；

3、公益劳动原则；

4、专业与群众结合原则；

5、门前三包原则。

三、清运冰雪任务与责任划分

清运冰雪是一项社会公益劳动，是城区各单位和每个公民的责任和义务。城区的国营大厂、企事业单位、机关、学校、部队、个体业户等都要承担清运冰雪的任务与责任。

具体的清运冰雪任务与责任划分如下：

1、国营大厂、企事业单位、机关、学校、部队除了完成本单位责任区的冰雪清运任务外，还要承担区清雪指挥部下达的主街路清运冰雪任务。

2、商服网点、个体业户根据门前“三包”和自清自运门前雪的原则，要清除和运走店外前至慢车道上的冰雪。

3、基建工地的清运冰雪任务由乙方完成，停止施工的基建工地的清雪任务由甲方完成。对于街路上出现的跑、冒、漏水结成的冰镜，产权单位负责清除。

9、工商局负责市场及市场门前路口的冰雪清除和清运工作。具体地点：

11、清雪指挥部负责划分清雪责任区，安排落实清雪任务，调动全区车辆抢运冰雪；负责监督、检查、处罚、奖励清雪督办责任单位。

交警中队负责特大雪时调动全区车辆，抢运街路冰雪，协助城管督办三座立交桥和六条主要交通干道的冰雪清除工作（工农大街、向阳大街、红岸大街、交通街、光明街和平路）。

清雪指挥部办公室负责检查、督办全区的清雪和运雪工作，对未清雪的责任单位、个体业户进行停业、处罚、曝光，落实冰雪堆放地点。负责组织落实罚款资金，雇用劳务人员进行冰雪清除工作。

四、清雪标准与时限

1、清雪界限划分：街路清雪工作中，临街单位和个人清雪路面的责任区，路面对面有单位清到路中心线为界，路面对面无单位清到路面对面路牙子（全部）；单位两侧界线划分，有墙以墙为界，无墙以胡同中心线为界。

临街单位四周有几条路就清几条路。

2、清雪时限：以雪为令，雪停即清（节假日正常清雪），小雪当天清除；中雪二天内清除；大雪五天内清除。

3、清雪标准：路面清雪达到路见本色，路牙子达到无积雪，花池内无雪堆。

4、运雪标准：凡是承担清雪路面责任的单位，按规定时间将冰雪运到指定地点。

5、有偿服务：无能力清运冰雪的单位和个体业户可以委托清雪指挥部办公室，雇用劳务人员和车辆进行冰雪清运。

6、收费标准：清雪每平方米1-5元，运雪四轮车每台次10元，汽车每台次30元。

五、奖惩办法

对于清雪工作完成得好的街路，区政府将给予清雪工作责任单位表彰和奖励；对于未完成清雪的街路，清雪指挥部将对清雪督办检查单位和清雪责任单位进行曝光、批评和处罚。按每平米处以5-10元罚款（根据黑龙江省实施的《城市市容和环境卫生管理条例》办法），对于不认真履行清雪职责的单位和未完成任务的单位，将追究主要领导责任，取消当年的评先优资格，双评工作扣分。对于未按时完成冰雪清运任务的商服网点和个体业户，要处以罚款，并责令停业，清运冰雪。具体的处罚由清雪指挥部审定并下达《罚款通知单》，由城管中队执行。

冬春扫雪除冰的方案怎么写10

为了保证公司、中心生产区、办公区和小区道路在冬季冰雪天气下能够及时清扫，保障道路畅通和生产现场环境整洁，根据公司和中心的实际情况，特制定了以下方案，希望公司和中心各部门和单位能够认真组织实施。

一、组织领导

成立一个由物业公司总经理和基地中心主任龚武彦任组长的除雪领导小组。物业公司副经理罗世卿负责现场指挥。公司和中心机关各部门的工作人员组成该小组，挂点领导和部门对挂点单位的除雪工作进行督促指导。除雪工作情况的检查、收集和汇总上报由生产运行科和客户服务中心负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组负责领导、指挥和协调清理冰雪的工作。

2.各单位成立以站（队）长和领导为清雪督导队队长，副职领导和主管为成员的清雪督导队。

3.生产运行科和客户服务中心对雪情进行预警，并协调、提醒各单位及时清理生产区域、生活道路和场地上的冰雪。

4.出租门店由负责管理单位组织清理门前积雪，各单位负责清理各自单位院内和门前的冰雪，并按照标准及时清理。

5.各单位要及时对清雪工作情况进行检查和上报。

6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等应急物资的储备和供应。

7.生产运行科和公司客户服务中心对各单位责任区的清雪工作进行组织验收，并进行通报。

三、雪情标准

小雪：地面积雪深度在3厘米以下。