3、清雪标准：路面清雪达到路见本色，路牙子达到无积雪，花池内无雪堆。

4、运雪标准：凡是承担清雪路面的责任单位，按规定时间将冰雪运到指定地点。

5、有偿服务：对无能力清运冰雪的单位和个体业户可以委托清雪指挥部办公室，雇用劳务人员、车辆清运冰雪。

6、收费标准：清雪每平方米1—5元，运雪四轮车每台次10元，汽车每台次30元。

五、奖惩办法

对于清雪工作完成好的街路，区政府给予清雪工作责任单位表彰和奖励；对于完不成清雪的街路，清雪指挥部将对清雪督办检查单位、清雪责任单位进行曝光、批评和处罚。按每平米处以5—10元罚款（根据黑龙江省实施《城市市容和环境卫生管理条例》办法），对不认真履行清雪职责的单位和不完成任务的单位追究主要领导责任，取消当年评先优资格，双评工作扣分。并对不按时完成清运冰雪任务的商服网点和个体业户要处以罚款，并责令停业，清运冰雪。具体处罚由清雪指挥部审定并下达《罚款通知单》，由城管中队执行。

冬春扫雪除冰策划方案9

为了确保冬季冰雪及时清扫，保障小区道路畅通和生产现场环境整洁，我们根据公司和中心的生产、生活实际情况，特制定了以下方案，并希望公司和中心各部门和单位能认真组织实施。

一、组织领导

我们将成立一个除雪领导小组，由物业公司总经理和基地中心主任龚武彦担任组长，物业公司副经理罗世卿担任现场指挥。该小组由公司和中心机关各部门的工作人员组成，挂点领导和部门对挂点单位的除雪工作进行督促和指导。除雪工作情况的检查、收集和汇总将由生产运行科和客户服务中心负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组负责领导、指挥和协调清理冰雪工作。

2.各单位应成立清雪督导队，由站（队）长和领导担任队长，副职领导和主管担任成员。

3.生产运行科和客户服务中心应对雪情进行预警，并协调、提醒各单位及时清理生产区域、生活道路和场地上的冰雪。

4.出租门店由负责管理单位组织清理门前积雪，各单位清理各自单位院内和门前的冰雪，并按照标准及时清理。

5.各单位要及时对清雪工作情况进行检查和上报。

6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等应急物资的储备和供应。

7.生产运行科和公司客户服务中心要对各单位的责任区进行清雪工作的组织验收，并进行通报。

三、雪情标准

- 小雪：地面积雪深度在3厘米以下。

- 中雪：地面积雪深度在3至5厘米之间。

- 大雪：地面积雪深度在5至9厘米之间。

- 当24小时降雪量达到9厘米以上时，称为暴雪或大暴雪。

四、清雪工作标准

1.小雪：如果白天有降雪，雪停后即组织清扫；如果夜间有降雪，次日天亮开始进行清扫。清扫后，路面没有散雪，没有结冰，通行方便无障碍即可结束清扫工作。

2.中雪：如果白天有降雪，雪停后即组织清扫。如果雪未停止，但厚度超过5厘米，也应组织清扫。如果夜间有降雪，次日天亮开始组织清扫。清扫路面后，没有散雪，没有结冰，通行方便无障碍即可结束清扫工作。在必要时，应组织人员对主要道路适量洒盐。

3.大雪或路面结冰：当公司清雪工作指挥部下达清雪指令时，如果必要，应及时协调机械推雪设备。各部门应尽可能多地组织人员立即就位，开展义务清雪和铲冰工作。各单位应对主要道路适量撒盐，并对结冰路面进行处理。

4.公司客户服务中心应对各责任区的清雪工作进行组织验收，并在确认合格后结束清扫工作。

五、工作要求

1.小雪情况下，应在12小时内完成积雪清扫工作；中雪情况下，应在24小时内完成清扫工作；大雪情况下，应在48小时内完成清扫工作；在严重雪情下，最长不超过60小时。在周六、周日和节假日，如果遇到降雪，仍应按照本方案执行。

2.清理范围包括生产区、办公区和小区道路等人流密集区域。清雪工作不得影响生产、生活和出行。不得在果皮箱、垃圾箱周围堆放积雪，也禁止将含盐的积雪清运到指定地点，更不能将被污染的积雪（洒盐的雪）倒入树穴和绿地内。

3.外部项目管理站和材料供应站应提前做好应急物资的储备，以确保供应充足。

4.在降雪和除雪期间，督导队要坚持每天进行不间断巡视，检查人员到位情况，并及时上报除雪情况。公司客户服务中心应对各责任区的清雪工作进行组织验收，并进行通报。

5.对于执行扫雪和铲冰任务不到位或未能完成任务的单位，将给予通报批评和处罚。

冬春扫雪除冰策划方案10

随着冬季的到来，进入雨雪结冰天气，为了防止家长、师生在幼儿园园区行走滑倒，确保安全，特制定雪天防滑应急预案。

一、领导小组

组长：李老师

副组长：王老师

成员：张老师、刘老师、赵老师