下设办公室：

成员：王

二、加强安全生产管理力度

为了确保春运期间的安全运输，我们要坚持“安全第一、预防为主”的原则。为此，我们将建立健全领导组织，实行24小时专人值班制度，加强现场管理。我们将随时掌握车辆运行动态，完善制度，层层落实目标责任制，以确保安全运输的顺利进行。

三、加强组织建设，营造优良营运秩序。

为了提高运力组织和服务水平，我们将成立以王韬站长为组长的领导小组。我们将科学合理安排班次，及时了解和掌握客流量、客流时段和客流方向，制定相应的防范措施和预案。我们将组织好加班和包车运输，以确保节假日旅客的出行方便快捷，不滞留。具体做法是根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学合理调配运力，以实现旅客运输的安全高效。我们还将增设临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，确保客流和车流的安全有序。

四、以安全工作为重心，全力以赴确保客运安全稳定

我们始终坚持“安全就是效益，以安全促发展”的理念，将安全生产管理工作放在各项工作的重中之重。我们将常抓不懈，防患于未然。我们将加大安全宣传力度，利用横幅、宣传单、流动字母等方式宣传安全生产的重要性。我们将强化“源头化”管理，严格执行“三不进站、六不出站”制度，加大宣传安全带的重要性。我们还将加强“一分钟叮嘱”制度，并制作“一分钟叮嘱卡”发放到每位车主手中。我们将严把车辆技术关和出站关，严格执行“凌晨2:00—5:00落地休息制度，部分班线调整发车时间提前发车，尽量避开夜间行车。我们将坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全排查，消除不安全因素，确保安全生产。我们还注重安全培训教育，通过定期召开安全例会、举办全站职工培训等方式，不断提高全站员工的安全意识和业务素质。同时，我们将充分利用GPS对营运车辆的适时监控，早发现、早提醒，使安全管理更加有效。

五、制定具体的实施计划

1、我们将加强安全宣传，悬挂安全标语，向广大旅客发放安全宣传单，营造安全氛围。我们将加大宣传力度，提前做好动员教育工作，充分利用广播、宣传栏、标语等媒体，时刻提醒驾驶员注意行车安全。我们将确保安全生产深入人心，努力创造一个良好的安全氛围。

2、为了确保车辆在春运期间顺利出行，我们将利用“三分钟”宣传，逐车叮嘱司乘人员，特别是在阴雨天气下，提醒车辆注意慢行。

3、我们将重视安全工作，加强培训工作，提高驾驶员行驶的安全技能和安全意识，最大限度地减少事故的发生。

4、春运开始前，我们将提前逐车检查车载灭火器具、玻璃锤等安全设施是否齐全有效，方便使用，并逐车登记。对发现问题的车辆，我们将责令整改，整改不合格的，将取消其经营资格。我们还将检查驾驶员的从业资格，确保其具备驾驶相应车辆的资格。我们将监督驾驶员不疲劳驾驶，对全程400公里（高速600公里）的线路，我们将配备双班驾驶员，以确保旅客途中的安全。

5、车辆安全技术检验站将严格执行安检制度，按照《安徽客运车辆安全检查项目及技术要求》认真全面地检查车辆，做好记录。出站车辆不得漏检，检验不合格的车辆不得出站，以确保车辆技术状况良好，杜绝车辆在行车过程中出现问题。

6、安全生产小组成员每天将做好现场检查工作，加强对“三品”的查堵工作，严禁携带危险品进站上车。车主和司乘人员要积极配合车站工作人员查堵危险品，上车时要自行检查，确保上车过程安全。

六、完善各项防范措施

1、严禁超速、超载、超限，对违规车辆一律不予出站。

2、进一步加强对“交通法规”和安全行车操作规程的学习，遵守交通法规，不违法违规行车。严格按照行车操作规程行驶，特别注意方向和刹车机件的正确操作，以避免对安全行车造成危害。

七、加强日常督导工作。

领导小组将改进工作方法，坚持24小时现场办公，遇到问题及时处理，切实将安全工作落到实处。为了保证假日期间的安全运送旅客，我们特设超载、超员举报电话：

道路运输春运应急预案范文5

一、总则

1、为了规范突发性事件应急管理，及时有效处置出租汽车运营中的突发性事件，推进应急处置工作的科学化、法制化、制度化，降低事件造成的危害和影响，切实维护公司及出租汽车行业的稳定，特制定本预案。

2、适用范围

本预案适用于预防和处置公司范围内的运营出租汽车发生影响社会稳定的群体性突发事件。

3、工作原则

(1)坚持以人为本。维护广大人民群众的根本利益，保护人民群众的生命财产安全，耐心做好政策宣传和解释工作，积极预防和最大限度地减少对社会的危害。

(2)坚持预防为主。加强基础工作，提高防范意识，增强预警分析能力，将预防与应急处置有机结合，力争将事件遏制在萌芽阶段，及时消除诱发突发性事件的各种因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决。

(3)坚持协调联动。充分利用公司员工和文明驾驶员及社会相关部门的资源，发挥GPS等科技手段的优势，坚持正确的舆论导向，建立联动协调制度，完善信息通报机制，统一指挥、综合协调的处置体系。

(4)坚持依法处置。维护法律法规的权威性和政策的严肃性，注重工作方法的策略性，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置突发性事件，加强对出租汽车从业人员的说服教育，引导从业人员以理性、合法的方式表达利益诉求，解决矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。

二、组织机构

1、应急工作领导小组

成立公司突发性事件应急工作领导小组，由公司经理担任组长，领导、主任、安全员为成员。

2、应急工作领导小组主要职责

履行应急值守职责，及时掌握和报告突发性事件的动态；协调相关部门及人员认真做好应急处置工作；汇总应急工作信息并上报。

三、应急联动

根据应急任务的实际需要，组织公司所有工作人员和文明驾驶员参加应急处置工作，在应急工作领导小组统一指挥下，按照职责分工，各司其职，密切配合，全力以赴做好各项应急处置工作。

四、应急响应

突发性事件发生后，根据突发性事件的性质，应急工作领导小组要及时启动应急预案，实行24小时值班制度，保证联络畅通，统一指挥，全面开展应急处置工作。

1、信息报告