4、因我们的原因导致订单低于20xx元时,按20xx元的折扣标准处理。
以上是关于本次活动的目的、主题、活动内容及方式、活动准备及实施以及异议处理的安排。希望大家能够认真执行并取得良好的效果。感谢大家的配合!
年底活动策划精选4
有一句话说得很好:“没有计划就是,计划着失败。”这句话告诉我们,无论做什么事情,都应该事先制定好计划,并按照计划执行。这样做可以让我们的目标更明确,效率也更高。在推广活动中也是如此,我们需要事先制定一个详细的推广计划,包括选择哪些推广方式、何时开始推广、推广持续多久等。制定好详细的推广计划后,我们可以按照计划一步步地执行推广活动。
首先,我们需要制定一个活动方案。在预热阶段,我们可以通过提前优化转化、积累收藏、购物车和优惠券等方式来营造大促销的氛围。在大促销阶段,我们需要刺激购买转化,提升客单价,为后续的持续销售做铺垫。此外,还需要进行产品规划,选择主推和副推款,制定上新节奏,确定价格体系,并进行产品存货盘点。
具体的推广步骤包括以下几点。首先,需要以当前客单价作为基准来衡量大促销的打折力度。在选择爆款宝贝和定位目标人群时,我们可以以提升销量为主要目标进行促销活动,并尽量以低于行业价格的“低价”吸引用户购买和传播。此外,通过分析店铺用户的分层,进行个性化营销,可以更精准地吸引目标人群。
其次,需要衡量大促销的满就送力度。我们需要根据大促销期间的整体促销力度、日常客单价均值、主打产品的货单价等因素,合理设置店铺满减门槛和优惠券生效门槛,以实现更高的转化率。
还需要参考大促销当天的售价来制定促销策略。在大促销临近时,我们需要营造出购买冲动,特别是对女性消费者,我们可以利用她们的心理特点和需求来吸引她们进店购买。可以使用大红色调和大促销的素材来装修店铺,同时选择几款极低折扣的商品作为主推品,然后以折扣价推广其他商品。如果吸引力不够,还可以提供满减和满赠等优惠。
在大促销前,我们需要备好充足的货物,特别是热卖的主推款,以应对供不应求的情况。
总结来说,一件商品能否成功销售,主要取决于消费者的购买意愿有多强。因此,在活动策划中,我们需要优化品牌,提高品牌知名度、认知度和好感度,推广自己店铺内的产品,增加店铺会员人数,让消费者视店铺为必去之地。在1_月_日到1_月_日的预热阶段,我们需要营造大促销的氛围,提高进店收藏和加购的数量,让店铺成为买家最期待的店铺。在活动当天,我们可以将活动分为疯抢期、理性期和扫尾期。在疯抢期,我们需要实时公布数字,激发疯抢的氛围,刺激买家尽快下单。在理性期,买家会进行货比三家,寻找更具性价比的产品。作为卖家,我们需要设置多重优惠,组合优惠,进行购物抽奖,以额外的优惠刺激买家下单。在扫尾期,买家怕错过好产品,会疯狂购买。我们可以展示热卖宝贝的人气和销量,激发买家的从众心理,促进下单。
综上所述,制定详细的推广计划并按计划执行是一项重要的任务。通过优化品牌,提高客单价,制定合适的促销策略,我们可以吸引更多的顾客,推动销售增长。
年底活动策划精选5
一、活动主题
本次活动主题为“低价风暴全民疯抢(亲,你买了吗?)”,旨在吸引更多顾客参与并购买商品。
二、活动时间
活动时间为1_月_日至1_月1_日,为期三天。
三、活动内容
活动一:全场5折终极狂欢(1_月1_日)
从1_月1_日上午10时开始,全场商品都以5折价格销售,低价风暴席卷全城!希望能够通过此活动达到集群效应,吸引更多顾客参与。
活动二:购物有礼幸运随行(1_月_日至1_月1_日)
活动期间,只要顾客购物单张水单金额满11元,就有机会参与抽奖活动。抽奖奖品包括:一等奖1名品牌智能手机一台,二等奖2名超市购物卡一张,三等奖6名真空保温杯一个,四等奖20名心相印卷纸一提,参与奖20名精美礼品一份。抽奖方式为即开即对型刮刮卡,奖品以实物形式呈现。
活动三:一个人的节日双倍的甜蜜(1_月1_日)
1_月1_日,购物满11元再加1元,即可获得2个棒棒糖(每个棒棒糖价值2元),共200份。购物满111元再加11元,即可获得2盒巧克力(每盒巧克力价值25元),共40份。请注意,甜蜜礼品有限,送完为止。
四、活动费用预计
1. 抽奖刮刮卡预计成本为1000元,奖品成本为8000元,总计9000元。
2. 双倍甜蜜活动预计成本为1500元。
3. 海报及广告宣传费用为5000元。
此次活动总体费用预计为15500元。商家将分摊其中的7000元费用,前期将与商家协商敲定,以确保活动顺利进行。
五、活动宣传
1. 广告投放方面,计划提前三至五天在报纸上刊登两期广告。
2. 在超市外立面进行大型广告宣传,并结合超市DM单进行宣传,以吸引更多顾客的注意。
3. 超市播音和场外促销宣传等方式将被采取,以增加宣传力度。
4. 地贴、吊旗和宣传指示牌的使用,配合喜庆的音乐,将营造出良好的活动氛围。
年底活动策划精选6
一、活动目的:
1、增强员工的团队凝聚力,提升公司的竞争力;
2、对去年的营销工作进行总结,对市场业绩进行分析,制订新年度营销工作总体规划,明确20xx年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:一个团队一个梦想
三、年会时间:_年1_月日30下午时