(1)现场施工班组在报告的同时拉电闸;
(2)在现场进行心肺复苏等方法抢救;
(3)将伤员送医院检查治疗;
6、结束演习(宣布);
7、清理现场。
五、演练指挥救援行动组织体系及职责
根据《应急准备与响应控制程序》,重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及职责如下:
总指挥:项目总经理,负责全盘指挥。
副总指挥(现场指挥):质保经理,负责施工现场指挥。
(一)医疗救护组:负责现场人员紧急撤离的安全疏散工作,负责运送受伤人员到医院救治,负责事故区域警戒工作。
(二)信息联络组:负责事故现场的通讯和对外联系。
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一、演练地点:空压机房
二、演练时间:20xx年x月x日
三、参加人员:苯加氢参与设备开车。
四、演练物品:1.干木棒
2.应急药箱1个(创可贴、紫药水、医用胶布、医用纱布、剪刀等)
3.应急车辆一辆
4.担架一付
五、演练事件背景:操作工在操作空压机时造成触电。
六、演练成员及职责分工1.参加演练人员:见签到表2.职责分工
(1)总指挥:王
负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,资源的配备,内外的协调以及演练后的点评。
(2)现场指挥:刘
负责事故演练预案的编制,演练准备工作,现场监督管理工作,演练时的现场全面指挥,向总指挥及时汇报工作。
(3)演练队长:李
负责演练人员的确定。伤员一名,抬担架的二名,现场维护人员二名与现场指挥的配合等
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(4)现场断电:张
(5)现场急救:李
七、演练的具体步骤
1.操作工马忠凯在操作空压机时触电倒地,随行员工朱林原立即用对讲机通知演练队长李。
2、李立即带领四名救援人员赶到现场,同时用对讲机通知现场指挥宋玉军。
3.现场指挥刘赶到现场,同时用对讲机通知张长斌切断电源,并通知总指挥王。
4.张立即赶到现场进行断电作业(用干木棒挑开电线)并切断电源,然后李雪梅、白雪查看伤者的情况,是否还有呼吸,发现呼吸比较微弱,立即进行胸外按压,并做好伤口包扎。同时用电话通知司机李。
5.李立即开车赶到现场,做好送伤员的准备。
6.刘指挥现场救援人员用担架把伤员抬到担架上,二名救援人员将伤者抬到车上,然后汽车向医院驶去。
7.车间主任吕凯带领技术人员根据事故的情况制定出整改措施以及预防措施。
8.安环部按照“四不过”的原则进行事故调查、取证。9.演练总指挥宣布演练结束。
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