本预案适用于本公司所属车辆发生对道路交通产生较大影响的事故。

1.4工作原则

本预案坚持以人为本，先救人，后救物的原则，切实落实企业的主体责任。

2.应急组织体系与职责

2.1根据公司安全生产领导小组的研究，成立道路交通事故应急救援领导小组，其领导成员如下：

组长：经理(公司安全生产第一责任人)

副组长：分管安全副经理(安全生产第二责任人)

成员：各科室负责人

主要职责是：尽快开展事故排险救援，减少人员伤亡和事故损失；向上级相关部门报告事故发生和先期处置情况，提出增援要求和实施意见；组织协助现场善后处理，并负责事故调查工作，对现场处置工作全过程进行总结和报告。

2.2领导小组下设现场施救组、警戒保卫组、后勤保障组、事故调查组和信息组。

2.2.1现场施救组由分管安全副经理担任组长，成员由安全科全体人员组成。其职责是接到事故报告后，第一时间赶赴现场，在医务人员到达之前对伤员进行简单救护，医务人员到达后，积极配合医务人员对伤员进行救护，并安抚伤员。同时，会同交警等相关部门及时清理事故现场，恢复道路交通。按照有关规定，拍摄现场照片，绘制现场图。

2.2.2警戒保卫组由综合经营科科长担任组长，成员由综合经营科全体人员组成。其职责是做好现场警戒，维护现场秩序，保护旅客财产，避免次生灾害的发生，并对损坏的物品进行登记造册，调集应急救援车辆转移、安置因交通事故受损失的群众。

2.2.3后勤保障组由财务统计科科长担任组长，成员由财务统计科全体人员组成。其职责是赶赴医院安抚伤员并做好记录，组织资金支付医院，协助处理轻伤人员，接待、安置前来参加事故处理的遇难者家属，并临时解决其吃、穿、住等问题，协助做好受伤人员的转移和救护工作。

2.2.4事故调查组由安全科科长担任组长，成员由安全科全体人员组成。其职责是弄清交通事故当事人的基本情况；车辆安全技术状况及装载情况；交通事故的基本事实；查明事故原因、发生经过及可能造成的损失，初步估计责任情况，按照“四不放过”的原则进行处理，理赔等各项工作。

2.2.5信息组由行政办公室主任担任组长，成员为行政办公室全体人员。其职责是及时了解现场和处置工作的进展情况，随时与现场指挥部保持联系，及时反馈信息，确保上报下达和信息畅通。

3.预警机制

3.1分级指标

3.1.1根据道路交通事故的严重程度和影响范围，将响应级别分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

3.1.1.1特别重大事故

指我公司所属车辆发生一次死亡30人以上的交通事故，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

3.1.1.2重大事故

指我公司所属车辆发生一次死亡10人以上、30人以下的交通事故，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

3.1.1.3较大事故

指我公司所属车辆发生一次死亡3人以上10人以下的交通事故，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

3.1.1.4一般事故

指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

3.2预测与预警发布

3.2.1在春运、重大节日、特殊时期，向所有司乘人员发出预警。

3.2.2当道路存在严重安全隐患时，向车台发出预警。

4.应急处置

4.1预案启动条件

我公司所属车辆发生对道路交通产生较大影响的事故后，由领导小组组长根据情况启动预案，并进行安排和部署。

4.2信息报告

4.2.1事故发生后，驾乘人员应立即向公司安全科报告，安全科长接到报告后，立即向公司经理报告。

4.2.2报告事故应包括以下内容：

(一)事故发生车辆概况；

(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

(三)事故的简要经过；

(四)事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；

(五)已经采取的措施；