在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。

五、活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。

六、活动结束

下午5点结束活动，开始回程。预计晚上8点左右返回集合地点。

七、注意事项

1、请准时参加活动，不得迟到早退。

2、请携带个人身份证件和必要的个人物品。

3、请听从工作人员的安排和指导，遵守活动规则。

4、如遇特殊情况，请及时联系工作人员。

希望大家能够踊跃报名参加活动，共同度过一个愉快而有意义的团建日。感谢大家的支持与配合！

公司团建活动方案策划书精品4

一、目的

本方案的目的是为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心地投入工作，实现个人自我提升。

二、评选原则

1. 优秀员工的评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

2. 优秀员工的评选应得到多数员工的认同。

3. 在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

4. 评选过程中应保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1. 成立评定小组是为了确保评选活动在公司管理层控制之下进行，以保证评选的客观性和公平性。

2. 优秀员工评定委员会的组成：

a) 公司领导1至2人

b) 各部门负责人

3. 委员会的职责：

a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排评选各项具体事宜。

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1. 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2. 评价个人绩效和质量状况的流程：

a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月根据各部门统计的数据进行汇总，并计算出个人工作绩效与质量情况。

b) 根据权重比率评分，确定个人得分并排出次序。

c) 总经理审批。

五、根据绩效状况分配申报名额

1. 根据绩效与质量状况评定前10名人员。

2. 按照1：10的比例申报优秀员工人选，即根据公司总人数除以10得出的四舍五入的整数。

六、确定优秀员工人选参考因素

1. 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识)。

七、特别推荐与申报

1. 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总经理、部门主管。