五、活动参与主题：---全体员工

六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

活动开始时，老板先布置本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，并公布下半年的工作目标和计划。然后，各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以一种幽默的方式自我介绍，包括工作职责、兴趣爱好等，以留下深刻印象。部门成员介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责、日常情况，并找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号，这个代号将在互动游戏中作为口号使用。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工进行培训。

客户部：介绍客户部的工作职责、主要产品和流程，并解答员工提出的问题。

媒介部：介绍媒介部的工作职责、主要媒体渠道和合作方式，并与员工进行互动。

设计部：介绍设计部的工作职责、设计流程和创意灵感来源，并分享一些设计案例。

策划部：介绍策划部的工作职责、策划流程和成功案例，并与员工进行互动讨论。

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间的协作，增进同事之间的了解。

在互动游戏中，各部门将组成团队，通过合作完成任务。这些任务将涉及到不同部门之间的协作和沟通，以促进团队间的合作和理解。

通过这些活动，员工将更好地了解公司的业务和资源，增强部门与部门之间的合作和沟通，提高工作效率和积极性。同时，这些活动也将帮助公司达成下半年的工作目标，让员工携手并进，共同努力。