3.客户开拓方式方法的培训和培养：

4.电话销售技巧，面谈技巧，逼单等销售技巧的培训和培养。

5.售后服务意识的培训和培养。

团队的日常管理：

团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程，这就决定了他的是团队的日常工作中一点一滴形成的，那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行，而是要从每一个细节上进行落实，有问题之后要及时提醒并推进其改正。但要考虑到员工的自尊，不要打击其自信心。同时也要求了主管要进行严谨的监督。

对团队要实行量化的管理：

把平时的工作细分到每一个数字量进行考核，做到工作方式灵活而不散漫。员的工作要有可控性，对每一个意向客户做一个信息表，包括姓名，职务，公司产品，营销模式，联系方式，每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督，给予指导。

团队的管理要人性化：

公司对团队看中的是业绩结果，往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果，而没有人性化的团队中，应加强内部凝聚力和稳定性，让每个员工能在团队中找到归属感。

制定完善的工作规章制度并严格监督执行，并配合奖惩措施对执行力进行监督。

团队的绩效考核和激励机制(暂未定)

2024年组织公司团建活动怎么写范文6

一、活动时间：20xx年_月_日（周五）至_日（周日）

二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地

三、参与人员：协会全体会员

四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

五、活动日程及内容

_月_日（周五）

下午2:00集中出发，大家将乘坐大巴车前往活动地点

下午5:30到达南昆山并入住，安顿好后进行休整

下午6:30共进晚餐，进行交流和研讨

_月_日（周六）

上午08:30享用早餐，为一天的活动做好准备

上午09:00开始进行户外拓展活动，锻炼团队合作和沟通能力

中午12:00午餐，稍作休息，恢复体力

下午2:00举行协会发展交流会，分享各分会的经验和成果

下午6:30共进晚餐，继续交流和研讨

_月_日（周日）

08:00享用早餐，准备迎接新的一天

09:00举行分享会，每个会员准备自己的企业PPT进行介绍

12:00午餐，大家可以在午餐期间继续交流和互动

14:00开始返回深圳，结束本次活动

六、活动费用：每人1400元，另外根据实际报名情况再定会议室等费用（协会将承担所有相关费用）

七、其他事项：

1、参加活动的人员原则上集中乘坐大巴车前往，统一行动。如果有特殊情况需要自驾车前往的，请务必在当天下午6点之前到达目的地。

2、如果有会员需要请假，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍和分享的准备。

3、本次活动是协会的集体活动，请各分会高度重视，认真组织和发动会员报名参加。

2024年组织公司团建活动怎么写范文7

课程心路：我们的课程设计遵循着心理挑战最大、体能冒险最小的原则。每一项活动都对受训者的心理承受力构成了巨大的考验。通过专业培训师的引导，我们旨在熔炼团队精神，完善个人品格。

行程安排：