以上是物业日常管理的一些工作内容和要求，包括房屋管理、绿化管理、房屋及公共设施维修养护、安全护卫停车管理和保洁管理。在日常工作中，需要定期进行巡视、检查和维护工作，同时要与业主保持良好的沟通和回访，以确保小区的良好运营。

物业公司项目拓展方案合集8

一、成立领导小组，加强组织领导

为了解决当前物业管理存在的热点和难点问题，加强领导，福清市建设局决定与社区、街道共同成立我市小区物业管理市场秩序专项治理工作协调小组。该小组将负责研究制定工作方案，并对具体实施工作进行监督、指导和协调。其主要任务是规范市场秩序和服务行为，提升行业形象，促进物业管理和谐健康发展。领导小组的组长是陈桂凤（建设局局长），副组长是庄强（建设局副局长），成员包括陈乃秋（建设局房地产开发管理科科长）、陈蒲儿（建设局房地产开发管理科职员）、林学贵（建设局房地产开发管理科职员）和王丽香（建设局房地产开发管理科职员）。专项行动工作领导小组下设办公室，由福清市建设局房地产开发管理科负责。联系人是林学贵，电话号码是_______。

二、明确任务，落实工作责任

我们将坚持“标本兼治、综合治理”的原则，通过物业服务企业自查自纠与行业主管部门检查督促相结合、全面规范和重点提升相结合、专项整治与长效管理相结合的办法，加强整改整治工作，以达到促进城市住宅小区物业管理面貌明显改观，行业管理得到加强的目标，努力使专项行动取得明显成效。

三、分步组织实施，措施落到实处

1. 前期准备与动员部署阶段（_月初至_月_日）

- 动员阶段：我们将统一思想，形成共识，制定具体工作方案和实施计划。物业管理主管部门、社区、街道和各物业服务企业要共同参与。

- 全面调查摸底：对全市实施专业化物业管理的住宅小区进行全面调查，了解问题所在。

- 制订工作方案：各物业服务企业要开展自查自纠，并根据自查情况制订物业项目整改提升方案，明确具体工作目标、内容和责任人。物业项目整改提升方案要在_月_日之前报备给建设局备案。

2. 自查自纠阶段（_月中旬至_月初）

- 召开治理动员大会：我们将布置各物业服务企业开展自查自纠工作，并要求在_月_日之前对存在问题的小区进行整改，并向协调小组提交整改书面报告。

- 指导示范项目：根据示范项目考评标准，我们将采取靠前服务、跟踪推进的方式，加强对物业服务企业新申报创建示范项目的指导。同时，对已评上省、市级示范项目的物业服务企业，将采取“回头看”措施，加强检查和监督。

- 加大日常巡查力度：对发现问题的物业服务企业要责令限期整改，并将物业管理规范提升专项行动工作情况作为今年资质审验考核评定的主要内容。

3. 整改、抽查阶段（从_月中旬至_月中旬）

- 责令物业企业整改工作：对于整改工作不落实的物业企业，将采取相关措施督促其落实。

- 再抽查严重问题小区：对个别存在严重问题的物业小区进行再次抽查。

四、严格工作要求，务求阶段实效

1. 加强领导，强化组织实施

- 提高思想，统一认识：各物业服务企业要充分认识物业管理工作的重要性和必要性，增强做好这项工作的紧迫感和责任感。

- 落实责任：加大对规范提升专项行动的日常督查力度，跟踪项目进展，掌握工作动态。对于对专项行动思想不重视、工作不力的物业企业，将采取约谈、通报、曝光等方式督促其落实物业项目规范提升方案。对于拒不整改、不执行、不落实工作方案的企业，要依照相关规定予以处罚，并记入企业信用档案，直至吊销资质证书。

2. 强化监督检查

- 监管物业服务企业项目履约情况：每周至少安排1个工作日对物业服务项目进行抽查和检查。对于发现问题的物业服务企业，将发出书面整改通知书，督促其限期整改，并做好各项迎检工作。

3. 扶持行业发展

- 加大扶持力度：我们将加大对物业服务企业的支持力度，扶优扶强，引导和指导物业服务企业提升资质等级，扩大经营规模，拓展经营项目。重点培育一批信誉好、市场竞争力强、业主满意度高、诚信服务的品牌企业，带动全市物业管理水平和服务品质的提升。

4. 加强宣传力度

- 加强工作动态交流：通过简报、信息报送等形式加强工作动态交流，上下情况沟通。同时，组织新闻媒体宣传典型示范项目，曝光和通报违法违规行为，规范各方主体行为，引导业主支持和主动参与物业管理活动，营造有利于行业健康发展的良好舆论氛围。