下面小编为大家整理了一些有关于物业公司拓展业务方案的模版范文，欢迎各位阅读和下载。

物业公司拓展业务方案合集1

一、指导思想

在巩固文明创建成果的基础上，以居民自治、因地制宜、便民利民为原则，以“三先三后”的工作思路，深入开展社区物业化服务工作。旨在建立完善的社区物业化服务体系，提升居民对社区管理和服务的满意度。

二、服务范围

社区物业服务的重点是社区公共部分的管理和服务，旨在完善社区功能，提升管理水平。具体包括以下方面：

1.公共秩序管理：规范管理流动摊贩、店外经营、车辆停放等。

2.公共环境卫生维护：清扫保洁公共场所和道路，清理空中垃圾和楼道堆物，提供生活垃圾袋装化及上门收集服务等。

3.公共安全防范：协助维护公共秩序，加强治安巡查。

4.公用设施管理：管理和维护栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等设施。

5.公共绿化维护：修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。

6.其他：协调解决其他物业服务项目。

三、基本原则

1.居民自治的原则：在居民自治和政府引导的基础上，参照《物业管理条例》，充分听取居民意见，通过无偿或低偿服务以及非赢利性经营，优化资源配置，规范物业服务各主体关系，创新社区物业服务机制，解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

2.因地制宜的原则：发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用，根据各个社区的实际情况，制定社区物业服务章程，分层次管理不同社区或同一社区的不同小区、楼盘。

3.便民利民的原则：将推进社区物业化服务作为为民办事的德政工程和民心工程，建立健全社区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、就业体系和居民生活服务体系，提升市民对社区环境的满意度。

四、工作任务

根据文明创建标准和数字化城市管理要求，将农民安置小区和破产企业宿舍区纳入社区物业服务推行计划。今年将实施10个社区(小区)：观沙岭街道金岭农民安置小区、观沙岭街道黄泥塘农民安置小区、咸嘉湖街道白鹤嘴社区安塑小区、咸嘉湖街道荷叶塘社区丽臣小区、西湖街道裕民农民安置小区南片、西湖街道裕民农民安置小区北片、望岳街道道坡农民安置小区、望岳街道上堆坊农民安置小区、岳麓街道洋海塘农民安置小区东片、岳麓街道洋海塘农民安置小区西片。

五、工作思路

在推进社区物业化服务工作中，采取“三先三后”的工作思路。

1.先整治后管理：先对实施物业化服务的社区进行设施整治，再通过物业化服务进行长效管理。

2.先宣传后实施：通过广泛宣传动员，加深居民对社区物业化的了解和支持，为后续工作营造良好氛围。

3.先服务后收费：实行“先服务后收费”低偿服务原则，先提供优质服务，再收取一定的服务费，保证物业服务的正常运转。

六、组织领导

成立全区社区物业化服务工作领导小组，由组长、副组长、办公室主任、副主任和各成员单位组成。各街道办事处也要成立社区物业化服务组织机构，由办事处主任任组长。

七、责任分工

区政府办负责解决企业办社会职能分离的问题；区综治办负责指导和支持治安防控工作；区发改局负责指导确定社区物业服务收费标准；区财政局负责统筹物业服务经费；区_局负责组织协调和监督考核工作；区民政局协助解决特困和低保人员的就业问题；区住房城乡建设局负责行业指导；区工商分局负责支持物业服务公司的注册和资质审批；区市政、园林和环卫公司负责指导、支持和配合社区专业维护；各街道办事处负责组织社区实施社区物业服务工作。

八、方法步骤

1.准备阶段：对全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿舍区进行摸底调查，确定实施物业服务的社区名单。召开协调会，研究开展社区物业化服务工作。组织工作部署会议。

2.实施阶段：对确定的物业化服务的社区进行设施整治，改善社区基础状况，强化管理，解决问题，为实施物业服务打下基础。组织参观学习其他单位的经验做法。全力推进社区物业化服务工作。

3.考核验收阶段：将社区物业化服务作为街道全年绩效考核的重要内容。组织社区交流讲评。由区_局牵头，组织相关部门进行验收，根据社区实施物业服务后的变化、满意度调查等指标，对社区进行验收和考核。

九、工作要求

1.高度重视，认清推行社区物业化服务的重要意义。

2.全面准备，为实施社区物业化服务打下基础。

3.全力支持，为顺利实施社区物业化服务提供保障。

物业公司拓展业务方案合集2

为了巩固我镇在全国文明城市创建中取得的成果，以及为了做好今年全国城市文明程度指数测评的准备工作，我们将大力开展我镇各物业管理小区的环境卫生整治工作，并进一步加强物业管理工作。经过研究，我们制定了以下具体的工作实施方案：

一、健全组织，加强领导

为了加强小区物业管理整治工作的组织领导，我们成立了银塘镇小区物业管理整治工作领导小组。该小组的具体成员如下：

组长：___